HONMA’S BLOG

諸先輩の言葉 できない理由を並べ立てる人がいる。これでは新しい事業を達成することはできない。何もないことを前提として、目標を達成するために必要な人材や設備、技術をどう調達するかを考えなくてはならない。 どんな場合にも情熱 […]

昨日、正規職員の雇用を。と書きました。当然、働かない人をとったらどうするんだ、という話になるわけですが、① できるだけ教育に応えてくれる人材を取る　② 割れ窓職場にしないこと　が大事です。   アップルという会 […]

あるお客様：「本間さん、お顔が心なしか小さくなりましたよね？、ね？」 本間：「メイクを変えたためだと思います。」 あるお客様：「、、、、（苦笑）」

朝、車でラジオを聴いていたら、桜の開花の情報が。関東は、例年より10日も早く咲き始めるとか。さむ〜い冬のあとは、春が短く、あつ〜い夏が来ると言われています。WJUで提供しているCOSをはじめとする電流量の削減や電気代削減 […]

今日の日経新聞に、電機労連が経営者側に残業を年720時間に定めるよう求めていくと書いてありました。国は2019年4月施行で、残業時間に上限を設けようとしています。 人手不足の現場は、定員を減らしてでも対応が迫られることに […]

時代はどんどん業務の効率化に向けて動き出しています。医薬品や化粧品などにICタグがついていて、買い物カゴのまま一括読み取り、清算することになるそうです。 医療・介護・福祉の現場もこれから４〜５年で様変わりすると思っていま […]

あるお客様のところで、4月から、この３つで管理会計します。 １　事業の再評価　←　事業価値という観点です。あと、ファシリティの価値は当然のこととして。 　　　　　　　　　→　事業の組み直しを考えます。 ２　事業費の分析　 […]

今、お聞きしても、息をのむようなお話でしたし、大変なご苦労をされたということですね。これらの法人さんは、社会福祉法人としてできることを一生懸命行って、街を支えた法人さんです。 なかなか文字にできる内容でもなく、、、 &n […]

会計士：やはり今年はついてないようで、せっかくの石垣島も雨ですが、保育園では温かい歓迎を受けました。しかし立派な保育園ですね！ 鈴木：爆笑！さすが先生ですね〜。新しい園舎は以前視察したOOO保育園のアイデアが満載でした。 […]

こちらの法人さんは大きな法人さんですが、来年の中核職員研修に、56人をお預けいただけることになりました。俄然、やる気になりました。 56人というと、現場をまわしている中心の若手全員です。「大変、光栄です。頑張らせていただ […]

６月に、北海道で社会福祉法人の事業高20億円以上＋10億円と30億円の法人さんの、監査法人監査のセミナーを開催するために、幹事会社さんに伺いました。その時、同時に、ファシリティマネジメントとICTについてもお話しさせてい […]

今日は、札幌支店で、打ち合わせもしました。やっぱり寒いっすね〜。長崎、福岡の寒さが可愛いくも感じます。北の大地は、やっぱり厳しいです。   これから、アウトソーシングの仕事がかなり増えると考えていることもあり、 […]

2017年1月16日のブログより 日本の美術、GHQ美術記念物課、ラングドン・ウォーナー、シャーマン・リー。 私が博物館や美術館が大好きということはいつも書いています。今までに、大英博物館、ルーブル美術館、メトロポリタン […]

この仕事をしていると、いろいろなご相談を受けます。今回、緊急で九州の病院の理事長様から「ドクターを探してほしい。」の依頼があり、探しているのです。 と、いうことで、九州でドクターの転職斡旋をしている会社さんと打ち合わせで […]

今日は、本来であれば、HMSセミナーで「W・IT化で競争に勝ち抜く」をご説明するはずでした。 私はコンサルタント会社の人間で、システム会社の人間ではありません。では、なぜ、私が話をするか？ ご参加のみなさんに、以下をお伝 […]