とっても、いい感じでした。
今日、沖縄の北谷にあるMr.Katoが、沖縄ローカルテレビでお店紹介されました。 とっても、いい感じでした。
昨日、HMSエリートのお昼に、来年の「Visionと戦略 新春1月号」のインタビューを受けました。1月号に掲載されますので、お時間があれば読んで下さい。 インタビューの中で、HMSの田中代表が「インタビューさせていただい […]
20(月)は、WJUの職員に、WJUFSの工場の見学会を行う予定です。そのため、今、沖縄に向かう飛行機に乗ってます。HMSエリートが終了してから、そのまま羽田空港に向かい、20:00の飛行機で沖縄行きに乗りました。本当は […]
1 演習5(50p)昨日の宿題のまとめです。 2 演習4(49p) 3 演習6(51p) 4 演習8(53P) 5 演習10(63p) 6 演習11(64p) 7 自法人のドミナントの、医療と介護の需要分析 8 自法人の […]
今、「ポスト2025と自法人のポジショニング戦略」のグループ討議です。 昨日、ポスト2025の表の政策と裏の政策の両方を説明しました。 そして、「じゃあ、みなさんの法人はどうするか?ですね。」と宿題になりました。 大事な […]
今日から2日間は、HMSエリート2回目(マーケティング・マッピング・ポジショニング)です。 今回は、1回目の宿題をみる限り、優秀な受講生が揃っていると理解しました。なので、少々、ギアを上げようかとも思っています。 私は、 […]
先ほどまで話し合っていた、「ポスト2025年の医療・介護提供体制の姿(案)」をまとめて下さい。 加えて18p、19p、34p、41p、42p、43p、45p を読んで下さい。 分析の結果、「私の法人は何をしなければならな […]
生き残りをかけて戦うための研修です。 かなりきつい話をさせていただきました。 皆さん、頑張る姿勢です。 職員さんからこんな申し出がありました。 「頑張るから飲みに連れて行って欲しい。」と申し出がありましたので、約束しまし […]
今日から、前半の勝負どころです。これからの半年間は戦いです。 かなり痛い思いをしなければなりません。しかし、ここを越えなければ将来は無いので、正面突破です。 入って4ヶ月、病巣は全て把握し、疾患名が付き、治療法も決まりま […]
「ねえ、みんな前のような、発展性のない法人に戻りたい?」 「2040年までの計画が提示される法人になりたくない?」 「地域で一番給与が高い法人になりたくない?」 「地域で一番お休みが多く、年間1回か2回、連続7日間休日が […]
(メール) ウェルフェア・J・ユナイテッド株式会社 本間様 いつも大変お世話になっております。 今日は午後からの1時間、私ども経営企画室のメンバーも最賃等について学ぶ機会をいただきました。 ありがとうございました。 本日 […]
1 本日、am10:30-12:00 グループ討議をしながら、以下をパワーポイントにまとめて下さい。 1 「私は、この半年間の学びから職業人とどのようなものの見方と考え方で仕事しますか?」 2 法人、会社に具体的 […]
今年のしらとりまつりの1枚で、来賓の方をご紹介する画像です。この画像は、しらとりまつりに馳せ参じた政治家と役所の人たちです。皆さんから見て右の2人(私とおひとり)は民間人、あとの14人は、衆議院議員、県議、市議、役所の方 […]
しらとり祭りが終わり、いよいよ、最後のイベント「WJU勉強会&WJU忘年会 + 特別企画」を残すだけとなりました。9月WJU見学会、10月ハワイ、11月しらとり祭り、12月WJU勉強会&WJU忘年会と秋から年末にかけて、 […]
今日は、昨日(しらとりまつり)とは打って変わりまして大きな社会福祉法人の職員大会で研修講師を務めるため、朝9時から会場に詰めています。 これから研究発表「入浴介助方法の見直し」です。 私は、9時半から1時間「2040年に […]