経営者は、いろいろな人に会い、いろんなところに行って、いろんなものを見て、いろんなことを感じる感性が必要です。

今、沖縄に行くために、JALのダイヤモンドラウンジにいますが満席です。この光景はいつ以来でしょうか。多分、2019年の夏かなーという感じです。まさに、3年半ぶりです。 ラウンジがこんな感じですので、沖縄便は全便満席で、1 […]

「WJU夢の忘年会2023は、『WJU設立から、まさかまさかの10周年でございます。』です。

お陰様で、3月はじめは、いろいろな研修の講師が入っています。 3月3日 pm 障がい事業の実践 3月4日 am 管理会計 3月4日 pm 本部・事務長 どうやら、どれも、コロナも終息に向かっている感じなので、開催決定のよ […]

25日は、新メニュー開発の試食会です。近々、アメリカンズを唸らせてみたいと思います。

沖縄の北谷にある、Mr.Kato にプロ野球 中日ドラゴンズのエース柳投手が5人連れで来店していただいたと連絡が来ました。ありがたいことです。これで、Bリーグに続きプロ野球の選手もおいでいただけたということで、だんだん、 […]

真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです。

WJU経営研修会:特養営業利益15%ルール の2回目が終わりました。 まじな話しで、たった100万円で、数千万円の改善ができる内容が可視化された法人さんがありました。 真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです […]

夏には、第2弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。

今日の午前中は、給食の原価計算の研修です。 今日の目標は、「給食でも15%の営業利益を上げる方法」です。 夏には、第2弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。 「皆さんの特養も15%の営業利益を目指しませんか?」 お […]

今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。

今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。 今日は、給食事業の収支の可視化、委託料等見直し、働く人の労務管理、人事考課、目標設定のための準備です。 しっかり理解していただこうと思っています。 WJU経 […]

2月25日、聴きに来て下さい。かなり、勉強になりますよ。

はじめに  この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]

今月の宿題

1 演習5,6,7を通して、強い経営を実現する方法 2 演習8:絶対比率と現状の比率を比べ、改善するべき内容を考える。 3 演習9 4 p28,29をまとめて下さい。

ここからで、たった一人で世の中を変えることがあります。だから、たった一人で皆さんの法人を変えることができるわけです。法人の中に天才を作りましょう。

日本の国力が落ちていく。だから、仕入れが高く、売上が上がらない、利益が上がらない会社的な。いろいろな商品が値上げになっていくのは当たり前ですね。結論から言えば、「付加価値」の高い商品を世界の皆さんに買っていただける企業を […]

エンゲージメント経営は必須科目化しますね。就業規則、人事制度、人事考課、給与規定、全て、時代仕様に直していかなければなりません。

以下の記事を読みました。人手不足が迫ってきていますね。働く人を集め切った法人が勝ちますね。WJU・WJUFSも皆さんの法人と同じです。いろいろ考えなければなりません。 エンゲージメント経営は必須科目化しますね。就業規則、 […]

いい感じに仕上がるといいですねって、そんな軽い感じではなく、お預かりする私の責任も重いですね(笑)。

今日、HMSエリートビギナーコースの受講生9人と懇親会です。この9人、かなり、まじめさんたちで、仕事の話と勉強の話に終始して、あっと言う間に2時間が終わりました。最後、小池さんも「真面目だわー」と。 さらにまじめさんの集 […]

絶対に、法人を蘇らせて、2040年をイメージできるようになっていただきます。

急患案件をお受けすることにしました。時間がないわけですが、直ぐには入れません。1ヶ月以上待っていただくことになります。貴重な1ヶ月が消えてしまうのは辛いのですが、今は、その中で頑張るしかないので。 いつも通り、絶対に失敗 […]