WJUFS沖縄本社です。
WJUFS沖縄本社です。 本部棟は、２月２２日前後にできます。３月半ばには事務所を開きたいと思います。 工場は、土台が終わりました。夏の稼働に向けて急ピッチで工事が進んでいます。
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全国老施協加盟の特養の方、オンデマンドで観れるのは、２月１５日からとのことです。
全国老施協加盟の特養の方、オンデマンドで観れるのは、２月１５日からとのことです。 先日、１３日からと書きました。 お楽しみにーー
そして、今、労基は、どんどん働き方改革と同一労働同一賃金で監査してきています。
医療法人さんや福祉法人は、人事制度や給与制度が弱いといつも書いてますが、それにも増して弱いのが「労務管理」です。 そして、今、労基は、どんどん働き方改革と同一労働同一賃金で監査してきています。 法人は痛い目に遭うまで手を […]
２月１３日から、全国老施協加盟の特養の方、私が講師を務めました、「特別養護老人ホームの経営力強化」研修が、オンデマンドで観れるそうです。
２月１３日から、全国老施協加盟の特養の方、私が講師を務めました、「特別養護老人ホームの経営力強化」研修が、オンデマンドで観れるそうです。 １時間ですので、アッと言う間に終わりますので、ぜひ、ご覧ください。 よろしくお願い […]
WJUでは、WJUのお客様向け「今の時代に勝ち抜く、最強の人事部構築研修会」を企画します。
昨日の本間塾にご参加の皆さんは「人事部がいかに大事か、人事が法人成長の要である」ことを理解したはずです。また、就業規則をはじめとして労務管理がヤバい状況になっていることに気がついていません。 どの法人さんにも顧問の社労士 […]
メールをいただきました。
ＷＪＵ本間先生へ 理事会の場で「給食の食材を変えたのではなく、給食の経営を変えたんだよ！」とは、理事の皆様の前で言えなかった、まだまだ小心者のOOです。 2/Oに理事会の会議の冒頭で、厨房で作った食事を理事の皆様に食べて […]
今月の宿題
１ 人事部は何をする部門でしたか？ ２ これからは人事制度が勝負という意味をまとめて下さい。 ３ 職員採用についての３つの視点（HP、ハロワ、職員）のアクションプランを作成して下さい。 ４ 自法人の働き方改革の課題とア […]
一法人から３人参加者の皆さんの「頑張ります！」ポーズです。
今日は、オールリモートの本間塾です。５回目（６回中）です。 内容は、人事制度、職員採用です。＋ 午後から働き方改革の特別セミナーです。 一法人から３人参加者の皆さんの「頑張ります！」ポーズです。 ちょっと意味が分かりませ […]
そして、今、彼らは、ガンガン学び、イイものを自分の目で見て、自分たちの将来をイメージしています。楽しみな若者たちです。
今日、３０億円の法人さんの次世代経営者３人が１００億円を目指したいというので、「まず、組織図を作ることだよ、１００億円のね。」と話をしました。加えて「人事部を作ることね。そして財務部ね。」と。 「あなたたちの代になるまで […]
言ってほしいですね、「給食の食材を変えたのではなく、給食の経営を変えたんだよ！」と。
今日のテレビ会議の最後は、どんどん経営改善が進んでいて、私が小説を書くときに入っているドラマチックな法人さんの方との会議でした。「先生、厨房の連中が、給食の収支が改善できたことだけではなく、味も良くなったことを理事の皆さ […]
これから生き残るのは、本当に、大変です。ご縁のあった方との「縁」を大切にして行きたいですね。
何年振りでしょうか、久しぶりにお会いしました。直ではなく、リモートでです。テレビ越しでの顔の様子が変わっていて、「ああ、理事長、お顔がキツくなりましたね（笑）、経営者の顔になってます。安心しました。」とお話ししました。 […]
私の知識と「勘」がお役に立っているのであれば幸いです。
これから東京に戻り、事務所に行って、リモートで３人の受講生とテレビ会議です。始めの予定は４人でした。お一人の受講生の方は、日にちをずらしていただきました。理由は、飛行機が遅れることを想定してです。案の条、出発が１５分遅れ […]
小山さん、この写真じゃないですかね？これからも経営者を支えていただけますよう、宜しくお願いします。
今日は、経営者の方と経営者の責任と孤独について、いろいろと話をしていました。夜、食事もご一緒させていただき、職員の方も加わって、楽しい時間でした。 私は、経営者には、職員さんには分からない重圧との戦いが日々あることを知っ […]
これから山陰ですが、晴れている感じのようですので、あとは暖かいことを祈ります。楽しみです。
今日は、山陰です。なので、飛行機はANAです。年に６〜７回しか乗りませんので、ターミナルに何があるかわかりませんが、今日、時間を間違えて「超」早く来たので、探検してましたが、いい場所が見つかりました。 いい感じです。オー […]
今度は、自分達のより良い未来のために、「適正利益」をどうやって各事業で稼ぐかを考え、動き始めます。
これ、舞台稽古ではありません。管理会計と生涯収支の目標値を事業拠点ごとに算出しているのです。彼らは、「なぜ、利益が必要か？」を何回かに分けて理解しました。今度は、自分達のより良い未来のために、「適正利益」をどうやって各事 […]