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あとは、働く人がそれぞれ自分の行く末を考えて決めることだから。

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代替わり、事業承継は難しい。でも、分け隔てなく、全ての法人に、必ず、来てしまう。次の経営者にとって、事業承継した後に大事なことは、正しい正しくないではなく、分かりやすく自分の考えを周知すること。 そして、リーダーシップが […]

楽しみではありますね。宮城県民と一緒にいるわけなんで。歓喜の渦か、失意のどん底か。

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明日、仙台で仕事なので、移動のため東京駅にいます。でも、明日、東北に甲子園の優秀旗が行くかもしれない、世紀の一戦が午後あります。 「明日、仕事になるかなー」と思って、スタバで出発待ちしてます。もう、途中から、みんなで観戦 […]

このごろ思うのは、内容をさらに増やして、レギュラーコースは１０ヶ月くらいやった方がいいのかもしれませんね。一度、HMSさんと相談してみようかと。

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HMSエリートが始まったのが2015年なんです。７年経ちました。第１期生の受講生が来てくれました。また、白岡白寿会の山﨑さんは、レギュラーコース４回、マスターコース１回の５回来ています。７年で５回です。 お二人と話しをし […]

このことを、経営者はどこまで分かっているのだろうかと思いますね。

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今回、HMSエリートコースに２人で来られている法人さんがあります。 ２人は、上司と部下の関係ですね。 この２人を見てて思うことです。 部下にとって、チャンスとリスクは上司だなとつくづく思いますね。 ・ 知らないことを教え […]

しかーし

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本間のモノマネができると言う、白岡白寿会の君に告げるーー。 あなたのモノマネがどれくらウケが取れるかで、5,000円コース、4,000円コース、3,000円コースが決定されるーー。 食事のお代は不要であーーる。 しかーー […]

今月の宿題

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１　あなたの二次医療圏は、どこで、どんな医療法人 または 社会福祉法人がある地域ですか？ ２　今後、予想される連携先になる法人はどこですか？ 連携先じゃなくなると予想される法人はどこですか？ ３　演習６ ４　演習７ ５　 […]

「常に良い品質を追い求める。常に改善を行う。常に変わる。」を信条にいろんな話を加藤さんとしています。「これでいい。」なんて変な納得をした途端に転落が始まるので。

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先日、沖縄県北谷にある Mr.Kato （レストラン）の打ち合わせしてました。私は、「改善に次ぐ改善が成功につながる。」を給食・外食産業事業部門の企業風土（カルチャー）にしています。 私は、外食産業の経験がありませんが、 […]

内容も大きく変わりましたので、勉強好きな山﨑理事長には面白いと思います。

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どうやら、HMSエリート１３期生は、優秀生が集まっている期のようです。 実務責任者が集まっているからでもあり、元が優秀である人が集まっていることもあり、「やばいところに来ちゃった。」という受講生よりも「面白い。もっと学ぼ […]