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だから、WJU・WJUFSともに第２フェーズです。新しいステージとフェーズは、チャンスとピンチの両方があります。まあ、両方来るので、「経営とは難しいな」と思いながら、「面白いな」「だから飽きないのよね」と行きたいところですね。

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先日お伺いした、拠点は越境２拠点の法人さんに伺いました。理事長から「2040年に向けて進む方向性を考えてほしい」というご依頼でした。昨日、いろんな調整をして、私の日にちが取れそうなので、お引き受けすることにしようと考えて […]

勉強した者勝ち、やった者勝ちです。無駄な経験は一つもないので。

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今日、お昼に、来年からお預かりする、いわゆる私の鞄持ちをする方とご両親がおいでになりました。 私とTさんNさん、私のサポートをする新人コンサルタントと７人で食事をして、事務所を見ていただき、鞄持ちの仕事の内容や活動のご説 […]

ただし、何かあればすぐに動けるようにしておくだけですね。

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沖縄県のうるま市の一部に電気が来ていないということで、WJUFSの厨房も電気が来ていません。だから、３日間、稼働していないということです。 なので、現在、給食は全員投入の戦場の様相と報告を受けました。なにを言っても意味は […]

７０人メールの会の皆さん、「お久しぶりです」のナニワの中中コンビです。

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７０人メールの会の皆さん、お久しぶりです、ナニワの中中コンビです。← ナニワ金融道の人ではありません。 中中は、ゼネラルマネジャーとシニアマネジャーです。← 結局、横文字の役職名だと、なにをする人なのか、さっぱり分かりま […]

敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わっていただきます。そのために、経営していただきます。

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現場改善のコンサルタントO人で現場のコンサルティングに入っている法人さんです。それを組み替えて、私と現場のコンサルタントは一人に絞ります。なぜなら、現場の技術論ではないのです。そもそも、できない理由を探す、言い訳に現場コ […]

「生き残る法人になるために、現在持っている法人の『経営スペック』を変えてほしい。」です。

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今日も、これから新規の案件です。 新規のクライアントさんと話をしていて、明らかに今までと「求めている内容」が違います。 「生き残る法人になるために、現在持っている法人の『経営スペック』を変えてほしい。」です。 なので、コ […]

コンサルタント５名で現状調査チームを組みました。結果をしっかり出したいですね。

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今日、午前中、新規の法人さんに現状調査のご提案書を持って行きました。直ぐに決まり、伺う日も決めました。 現状調査の後、フルスペックでのコンサルティングを希望されていらっしゃるので、2040年仕様の法人さんになっていただこ […]

忙しいのは当たり前で、全ては努力するという「意志」の問題ですね。

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今日は、元々は、沖縄から昨日戻って来て、午前中に事務所で用事を済ませて移動の日でした。それが、お分かりの通り台風が来て、全てが変わり、昨日、用事を済ませましたので、今日は午後から移動して、食事会に参加です。 写真のご説明 […]

待ってまーす。

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９月１５日から始まる、エンゲージメント経営の構築研修は４法人からの申し込みがあり、残り１枠となりました。 もし、ここ（エンゲージメント経営）で他の法人と差を付けたいお考えの法人さんは、お問合せ下さい。 待ってまーす。