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「本部は、見えているものも、見ているものも違うんだよ、いいね。」と。

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イブの土曜日の午前中に研修で、多くの職員さんが集まってくれました。彼らは運営から経営に変えるために、お休みに集まってくれています。真面目な法人さんで、大変、好感が持てます。必ず、コツを掴んでほしいと願っています。最後は「 […]

今日は、ストラクチャーです。もちろんの数字のストラクチャーですよ。２年後には、最高益になっていただくつもりです。

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今日は、朝イチから、管理会計＆収支改善の研修です。３回シリーズです。今日は、２回目です。 前回の１回目は、「なんで利益が必要か？」と理屈と数字で理解していただきました。気合、根性で利益が必要な話しはするわけですが、「数字 […]

今月の宿題

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１　昨日の宿題 ２　演習８（78頁） ３　管理会計様式１ ４　積算根拠をパワポにする。（収入と支出） ５　絶対収支、絶対要員、絶対力量、絶対チームをパワポにする。 ６　アクションプランをパワポにするする。 ７　決算と予算 […]

来年の１月〜３月は、HMSエリートビギナーコース、レギュラーコース、マスターコースの３本が並行して行われます。

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来年の１月〜３月は、HMSエリートビギナーコース、レギュラーコース、マスターコースの３本が並行して行われます。 他にいろんなセミナーもあり、どうりでスケジュールが入らないはずだと。← スケジュールを見る余裕がなくて、、、 […]

第８波は大きいでしょうが、それが終われば、扱いは５類になるでしょう。

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もう、コロナもオミクロン株になってからは、弱毒化が進みました。 「厚生労働省は１２月２１日、新型コロナウイルスの重症化率と致死率の最新データを公表した。オミクロン株が流行した今年７～８月の感染者では８０歳以上の重症化率が […]

宿題

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１　自法人と競合３法人の財務諸表の比較（７つの視点から比較する） ２　自法人の財務諸表の評価 ３　財務諸表から、自法人の経営の課題を出し、出口戦略をアクションプランにする。

2022年も10日を切りましたが、最後まで、気合だけは無くさずに務め上げたいと思います。

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先週に引き続きHMSエリートです。今日は、１４期です。１２月は、とにかく忙しく、かつ、両親の沖縄移住と親の介護もあり、もう、日にちも曜日もよく分かっていません。で、今日はエリートの１日目だから木曜日だな的な感覚です。 2 […]

これから、このような、「生まれ変わっていただく。」というコンサルティングが増えると思っています。

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今日、午前中に伺った法人さんは、日程調整ののち、フルスペックで３年入らせていただくことになりました。 ３年で、法人のあり方の再構築、だから、生まれ変わって2040年仕様の法人になっていただくコンサルティングということで理 […]

と、いうことで、１２月２９日は、WJUFSとMr .Kato の管理者と忘年会です。これが、みんな、やたら若い。みんな、３０代、２０代です。

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気がついたら、あと１週間で日本は正月休みになるのですね。いつの間にやらそんなことになっている感じで時間の進み方と私の頭の中がついて行っていないようで。「あらっ！？ お休みなのね。」的な。 今年の正月は、年末年始も病院さん […]

ダメっすかね？

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私、個人的にワールドカップを見る度に思っていることがあるのです。 「PK戦による決着はやめた方がいい」と。 PK戦は実力を反映していないのではないかと。 決勝トーナメントは、それまでの、得失点差、得点数、レッドカード、イ […]