カテゴリー:本間ブログ

  • 昨日と今日で、中核職員研修2班(2025年ビジョン、2035年ビジョン)修了しました。

    優秀な職員が沢山いる法人さんの中核職員研修が6月から10回かけて行われ、昨日と今日で修了しました。考える力があり、問題意識もあり、アクションプランもしっかり立てられる、素敵な職員さんたちでした。 今月末からは管理会計でお伺いします。下地があるので、ガッツりゆきたいと思います。目標は2億円の収支…
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  • 改正社会福祉法が可決されました。

    ついに、可決されました。新・社会福祉法人とは何かを考えて法人の姿を変えることになります。「一定規模以上の法人に対し、会計監査人を置くことを義務付ける。」はきっちり入っています。国会の中の委員会で、10億円以上は厳しすぎるので、20億円以上が妥当、などの意見は1回も出ませんでした。と、いうことは、基本…
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  • 3月8日の反響はかなりにもののようです。

    3月8日のWJU監査法人のセミナーのあと、さまざまな関係からお問い合わせをいただいているとのこと。 一例は、「法人の監事向けの研修はできるのか?」「あの内容で法人に来て話しはできるのか?」「WJU監査法人で実務者研修は企画していないのか?」 他。 多くの法人から見積もり依頼が来てい…
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  • 10億未満の法人にもしっかりした対応が必要です。そして、この町にスタバが!

    昨日は、中核職員研修1年目の最終日でした。「OOOに問題があると思います。」「OOOしたらいいと思います。」というレポートに、「みなさんは、評論家ですか?みなさんが指摘する問題なんて、ここで働く人はみんな知っている。法人がお金をかけて人を集めて、OOOに問題がある、という結論でどうするの? 欲しいの…
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  • 今日は、朝から徳島に移動して、ダイキンさん主催のセミナー講師です。

    医療・介護の生き残りのための出口戦略の話しです。 「医療は介護へ・介護は医療へ」「アセスメントとコミュニケーション」「管理会計」「人事制度と人材育成」=「H28年~H30年にやるべきこと(中期計画)」⇒「H32年にはポジションが決まる!」以上を戦略的に行う。 ご出席いただきましたみなさん…
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  • 9日、15時からは場所を福島県に移し、福島県社協さんの研修講師です。

    15時〜16時半まで、「人材を人財に変える人事制度」です。 16時45分〜18時まで、「監査法人監査」です。 人事については、「教育は質ではなく、量」「職員教育を現場責任者に投げているのが現状」「働いている人に将来をみせないで、なんで一生懸命働けっていえるのでしょうか?」「今日から、絶対…
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  • 9日、中核職員研修終了。彼らの提案は経営企画室に引き継がれ、事業計画へ!

    6月から始まった、中核職員研修は、ドクター、リハ、地域連携、病棟、事務、他に別れて、法人がこれから進むべき方向性、打つべき手段、あるべき自分たちの姿をまとめました。1年間の学習の成果が集まる瞬間です。まとめられたレポートは、理事長、院長に提出されます。 はじめは、「何がはじまるのだろう。こんなこと…
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  • 今日は、WJU監査法人のセミナー講師を務めました。

    本日、羽田空港濃霧のため、10人程度のお申込者が欠席でしたが、約110人の方がセミナーにご参加されました。 「2年間いろんな改正社会福祉法のセミナーを聞いて来たが、今日、初めて分かった。」「ものスゴく分かり易く話していただました。」「とんでもないことになっていたんですね。」と名刺交換していただ…
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  • 18:30。今日はこれから勝負のH28年度予算確定会議です。

    本当に頑張っていらっしゃる法人さんです。法人の経営責任者の方々が自部門の壁を越えてがんばられたからだと思います。今年は、昨対1億円の増、来年は今年と比べ6千万円増の予算です。これは、数字的な要素です。ここのすごいところは、医師、ナース、セラピスト、薬剤の方が生産性を上げ、事務部が支出を抑えた努力を継…
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  • 内部統制ってなに? 高度なチーム戦略です。One for all. All for one.

    内部統制って何?と聞くと、ほとんど以下の答えが返ってきます。 日本において、内部統制とは、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について」の基準案(金融庁)以下のように定義された。 内部統制とは、基本的に、業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動に関わる法令などの遵守…
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    今月の宿題
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