9/28のpmは、こんな感じ、、、

強い経営が求められる時代になった。 病院の大倒産時代が始まった。 地域ごとに違いはあるが、残された時間が存在することを理解する。   事業計画が立てられるかが勝負。 病院の長期計画は8年。中期計画は4年。短期計 […]

多分、原監督が、一番、力を入れて行ったことは、勝者のマインドだと思います。

昨日、読売ジャイアンツ(巨人軍)がセ・リーグを制しました。 新聞では、大型補強の話題があります。 私は、最大の補強は、原辰徳監督だったと思います。 多分、原監督が、一番、力を入れて行ったことは「勝者のマインド」だと思いま […]

添付の画像を見て下さい。

添付の画像を見て下さい。 ついに、中医協総会の資料で、2040年から逆算して政策を立てる動きになってきましたね。 この画像は、2015年を起点とし、2040年までに、どれくらい人口が減るかを表にしたんです。 だから、いつ […]

今までグレーゾーンだったところに、新しい定義ができたのです。世の中が変わります。ついてこれなければ、法人はそれまでです。

私がこのブログで度重なる投稿をして、「えらく一生懸命だな。」「余程、自分のビジネスになると思っているんだな。」と感じたことでしょう。 ある意味、そこのところは通り越している感があるんです。私は、WJUのクライアントさんを […]

内容は、ユーチューブを使った職員採用対策です。もう、そういう時代ですよ。常にクライアントさんに競争力を提供するのもWJUの仕事ですから。

今日の午前中は、9月28日のHMSセミナーの打ち合わせです。 内容は、ユーチューブを使った職員採用対策です。 誰も、お聴きになったことがないと思います。 来週の土曜日は、現在で、そんな話をさせていただきます。 &nbsp […]

「もう、研修は終わり。今日から実務だかね!決めたら、本当にやるからね。」

3回目です。「もう、研修は終わり。今日から実務だかね!決めたら、本当にやるからね。」。 今、問題点を出しています。問題点を出すには、まず、目的、目標があり、その目的、目標を達成するための問題点になるのです。 だから、 1 […]

説明は、管理会計、アクションプラン、短期・中期・長期計画、他の説明をしています。

今、番頭塾で作成した「事業計画」を、中核職員研修で説明いただいています。 説明は、管理会計、アクションプラン、短期・中期・長期計画、他の説明をしています。 よく出来ているので、ある程度、このまま進めていくことになると思い […]

「経営者次第なんだよ。」

跡取りさんとランチです。 「今回のことで分かったよね、人の心の中にはさ、天使と悪魔の両方が棲んでいるでしょう? ね、だから、あなたの法人の職員さんの心の中にも、天使と悪魔が棲んでいるわけ。どちらが出てくるかは、経営者次第 […]

そのために、法人の器量を上げてゆくことですね。そして、きっと、できることでしょう。

今日は、病院さんです。私には、とっても不思議な病院さんで、150床未満で、もう建て替えなければならないかなと思わせる風情があり(←風情と言っているのは冗談ではなく、綺麗に使われいて、使おうと思えばまだ使えるぞ!っていう感 […]

分家の末っ子でして。

人生に対する想いは人によって違うものです。人それぞれに人生を考える時、「条件」が大きな影響を与えるものです。 例えば、長男、末っ子。大きな法人の跡取り、しがらみがない。裕福なご家庭、ハングリーな環境。放任の親御さん、そう […]