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本日の宿題

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１　支出削減 ２　ドクターの目標設定 ３　ドクターの評価方法 ４　ドクターの残業把握 ５　診療科ごとの管理会計の導入方法 ６　赤字ゼロミッション ７　１〜６のアクションプラン

そう、やっぱり最後は、経営を学ぶことです、単純な一言ですが。

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今日は、ほぼ午前中の時間（２時間）を使って、３人の受講生の方に、宿題の発表をしていただきました。 「この３人の宿題を組み合わせたら、法人が何をしなければならないか分かったはずです。なので、どんなに時間が掛かっても３人の発 […]

我慢比べですね。

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感染力さらに新しい変異株「XE」が確認されました。 感染力が１０％増しということです。 我慢比べですね。 彼ら（コロナウィルス）も必死ですよね。 寄生体は多くしたいし、死なれても困るだろうし、感染できなくなって困るわけで […]

判断が難しいですね。

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今日は、間が４ヶ月空いた研修です。みんな、コロナで大変なときに集まっていただけるので、しっかりと頑張りたいですね。 電車で研修の街へ。朝 7:30発なんですが、春の行楽シーズンということで全車指定の特急は満席です。良いこ […]

2022年4月8日（厚労省） 数字は正直で、感染者は増加して重症者と死亡者が減るということは、年齢層の若年化を示しているのが分かります。それとワクチン３回目が進んでいると。

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2022年4月8日（厚労省） 検査数 44,376,538人  ＋152,806人 陽性反応 6,887,421人  ＋ 54,995人 回復者　6,369,339人  ＋ 40,322人 重症者　484人   −  1 […]

スケジュールがヤバくなっていくのが分かるので、ある種、恐怖です。

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コロナ第６波がガンと出た２月に延期になっていた、現状調査の案件を５月のGW明けに動かすことになりました。 今日は、テレビ会議で、特養、人事、給食の担当者と法人さんと打ち合わせです。 決算が５月末にまとまるので、それから、 […]

病院経営は、勝負どころの2024年からの６年間をむかえます。出口戦略をお話しします。

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５月に、研修会講師のご依頼をいただきました。200床未満の病院の経営者、管理者、事務長向けです。 病院経営は、勝負どころの2024年からの６年間をむかえます。出口戦略をお話しします。 これほど事務長・本部機能の重要性が注 […]

WJU・WJUFSは、沖縄に投資しています。理由は、こういうことです。

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いずれ、全国から沖縄に移住して働く人を医療・介護・福祉の事業者に紹介する仕事もしたいですね。沖縄の健全な発展に寄与したいからです。街をよくすること、街を守ることが、結果、自分の会社を守ることにつながるでしょうからね。 「 […]

そうしないといつものように「ウチには人材がいないんだよねー」と言って、天に唾することになる。

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「ねえ、OO君は人事異動？」と聞くと「OO君は辞めたんです。」と。 「転職？」というと「福祉とは違う、地元のメーカーに。」と。 「そうか、、、異業種だと、戻ってこないかもな、、」と。 社会福祉法人の職員で、若くて優秀な人 […]

時代は、どんどん、変化している。「変化は常。変化対応が経営者の仕事と理解する。」

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時代は、どんどん、変化している。「変化は常。変化対応が経営者の仕事と理解する。」 「メガバンク3行が2023年春の新卒採用計画数を今年春から13%少ない計1100人。」 「店舗の統廃合や事務の効率化を急ピッチで進めてきた […]

皆さんも、今は、できれば施設等の建設や建て替えは様子見がいいかもしれませんね。

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今日は、大手の不動産会社さんに訪問していました。私、いろんなことをしているんです。 先日は、建設会社さんと話をしていました。 今日も、お話では、今の混沌とした状況は、来年の春まで続くのではないかということです。 とにかく […]