私の推論は、かなり過激になると思います。なので、研修での話は、聴く人によっては、かなりキツいと思います。

HMSさんから、2025年年始のセミナーの講師をご依頼をいただきました。 来年の1月26日のセミナーでは、「ついに、2025年が来ました。」と言って始めます。 私の推論は、かなり過激になると思います。 なので、研修での話 […]

今日、明日で月末の、北海道・東北ブロックの研修会のレジメを作ります。

今日、明日で月末の、北海道・東北ブロックの研修会のレジメを作ります。 2040年に残っている社会福祉法人がどのように地域貢献するべきか?です。 1 やっぱり、箱だけじゃダメだよね。 2 やりたい介護じゃなくて、求められる […]

画像の3人に、感謝をしてて、「カウンターでお寿司を食べさせるからね。」という約束を果たしてました。

今日の夜は、岡山で、お寿司屋さんです。画像の3人に、感謝をしてて、「カウンターでお寿司を食べさせるからね。」という約束を果たしてました。 法人改革をする時に、コンサルティング会社は、そのように働きかけはするわけですが、法 […]

ターゲットは、コロナ融資の返済が始まる時期までに、その水準まで利益を上げておくことです。

今日は、午前中がアトラトル企画の話で、午後が急患案件の話です。 午前中の法人さんは、地域と規模の観点から、本業の医療・介護も大事にしながらも新たな事業が必要だと考えられた経営者の方が、医療・福祉の周辺事業である給食を、法 […]

今年の12月のWJUグループ方針説明会では、その説明を行います。

11月から開設する、児童発達支援事業の名前は「みらいっこ」と言います。 このロゴを決めるのですが、どうも、いい感じで書けないのです。 でも、今週中には決めて、県に申請します。 今年の4月に始めた就労支援B型事業「はじまり […]

神様から祝福された日、本当に、良かったですね。

経営者って、心から「ああ、今日はいい日だ。」と、嬉しくなって、心の底からの笑顔になる日が1年で何日あると思いますか?答えは、大体、4日か5日ぐらいです。そんな日は、なんか嬉しくて心躍る感じを1日、噛み締めるように時間が過 […]

みんな、必死です。でも、もっと、前からやっておくべきことですけどね。

午後から18時までは、管理職+本部職の研修です。 皆さん、数字と格闘しています。 今回の数字を令和7年の事業計画にするので。 管理職+本部職の研修なので、大変です。 「ねえ、このワックス代ってなに? うちはワックスなんて […]

ここからですね。野球でいうと、試合は中盤の4回、5回、6回です。野球でも、6回は一番点数が入るんですよ。

今日は、いよいよ、管理会計になります。結果、今月の研修だけは、数字が上手く拾えず、結果、収支がまとめられず、来月も管理会計をすることになしました。来月までに作って、その会議をWJUのスタッフが、現場の管理者の皆さんと打ち […]

リモートで参加の皆さんへ

今日、ご参加いただき、かなり本格的な研修だと理解されたかと思います。 参加法人の所在地は、北海道の上川郡から沖縄県宮古島市までと幅広くご参加いただきました。 今日の全国老施協のデイサービス研修にリモートで参加の皆さん、会 […]

このコースの半年間のうちに、デイサービスの稼働や収支を変える様に進めたいと思います。

今日は、全国老施協のデイサービス経営研修6ヶ月コースの初回です。 どんな方々が集まるのか楽しみです。 私の研修は、レジメからして、他のデイサービスの研修とは全く違う作りになってます。 要は、経営なんで。だから「研修のため […]

だから、「1回目とか2回目とかは、話をしながら、ずーっと見ているんです。それから、研修のゴールを設定するんですよ。」と。

今日の管理職研修でお話ししたのは、「いい、言ったらやる。言わなかったらやらない。」というシンプルな話です。みんな管理職なので、アクションプランでは、良い話はするのです。しかし、「ねえ、それ、絶対にやらないよ。」と。 「研 […]