私、「運」は、「徳」と「勇気」と「信念」がもたらすものと考えています。

昨日の夜、設計士の先生と打ち合わせしてました。 難しい案件の話や私が将来目指していることの話をしました。 先生に私のことを伝えることは、今後の仕事でチームになるときに理解が早いので。 「本間さんは、難しい案件をこなすうち […]

これで、5法人同時並行して進めていた立て直し案件の全てで目処が立ちました。

今日は、病院さんで打ち合わせです。 立て直しが進んで来て、「今年は利益をあげましょうね。」と。 立て直し案件の中では、少し遅れていたところですが、お陰様で目処が立ってきました。 もう、少しです。 業績も良くなってきたので […]

入って2年、こちらの法人は、敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わったのです。

4月1日から加わったコンサルタントさんが、今回、谷田川さんと同行しています。 今回の出撃で、私と谷田川さんと新人さんの3人の日と1人と2人で動く日があるわけです。 昨日、私は1人で、法人に人事制度・人事考課制度の話に。谷 […]

今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制度・人事考課制度」で行うことになりました。

今日、人事制度・人事考課制度導入の初日です。 普通であれば、関係者に集まっていただいて、オリエンテーリングなんですが、コロナですので、理事長ご夫婦との打ち合わせです。 今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制 […]

「ねえ、残った人で『鹿児島のノテ福祉会になってやる!』って写真撮って飾っておかない?」

「ねえ、この人数で生き残り?」 「ねえ、残った人で『鹿児島のノテ福祉会になってやる!』って写真撮って飾っておかない?」 「10年後にどうなっているか見ようよ?」   来月、本当に写真撮っておこうと思います。 先 […]

今年の秋から、HMSエリートもマスターコースができますが、使わせていただこうと思っています。

私、「あの東芝が、、、」と、ずっと、ニュースを追っかけていました。 医療法人、社会福祉法人、株式会社の経営者のケーススタディーとして多くを学ぶことができると思います。 今年の秋から、HMSエリートもマスターコースができま […]