24歳の女子に教えられた想いです。
今日、こういうメールをお送りしているのです。 OO様 お世話になります。 読みました。 残念ですが、今の時点で、コンサルタントで食べて行けるとは、到底、思えない内容でした。 現実は、厳しいですね。 &nbs […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
セミナーに実務者を出させるくらい、いいでしょう？ ダメですか？
これ、番宣ですが、番宣ではありません。お願いしているんです、ほんと。 なんども言うように、経営者は、「ウチは社労士がいるから大丈夫。」って言うんです。 だから、せめて、セミナーに実務者を来させて欲しいのです。 と、言うこ […]
10/12の始めは、「すみません、タブレット、スマホを出してくださーい。」とお話しして始めます。
10/12のセミナーの始めは、「すみません、タブレット、スマホを出してくださーい。」とお話しして始めます。 「３つの事件について検索をしていただきまーす。」と。 その次です。 「では、OOOOOを検索してく […]
しっかり理解し、実践し、お客様に新しい提案をさせていただくつもりです。
今日は、午後から、給食に関わる会社さんで打ち合わせをし、セミナーを聴きました。 しっかり理解し、実践し、お客様に新しい提案をさせていただくつもりです。
それが、私が接する人、地域、国にとって意味があると考えるからです。
WJUは、これから本格的に、「医療と福祉が2040年、日本の基幹産業になっている為にどうするか？」に対する答えを探す事業を行なってゆきます。 それが、私が接する人、地域、国にとって意味があると考えるからです。 今日から、 […]
突然ですが、邪馬台国がなぜ出来たか？ → だから、強い経営が必要なのです。→ 課長、主任、副主任が勝負です。
私、かなりの歴史好きです。特に邪馬台国がどこにあったのかは、かなり、楽しい話の一つで、、これは、今日の話とは別なんで止めます。 邪馬台国の卑弥呼の出現には、卑弥呼が必要な理由がありました。それは、邪馬台国ができる前、日本 […]
時代だなって、改めて思いますね。
私、いつもスーツ着てなくて、上から下までOOOOで、「アイツは貧しいに違いない。」と思われていると思います。 でも、昔は、必ず、シーズンが来ると新宿の伊勢丹に行き、ラルフローレンでスーツを買っていたんです。もう、体型が変 […]
この画像、何か、わかりますか？ あと、働き方改革と後方連携のことが書いてはありますが。
今日から、こちらの法人さんは、病院の収入を増やします。 そのために管理会計を始めます。具体的には、外来と入院、それぞれ、外来は「標準的な診療」と、入院は「標準的なパス」を書き出します。 これに順位をつけるのですが、今回は […]
これから、私たちの仕事も「働き方改革」に合わせて変えていきます。
今日は、朝から、病院で、医事課、事務所、ドクター、外来、病棟ナースの方に集まっていただいて研修です。 で、「はい、１時間になりました。今日は、これでおしまいです。」 みなさん、「えっ？」と。 「はい、これからは、研修は、 […]
これから、ドラマは死闘編が始まりますね、公立・公的病院は。次は、民間病院です。そして、いずれ、社会福祉法人ですよ。準備は大丈夫ですか？
これから、死闘編に入りますね。 みなさん、公立・公的病院の再編を促す記事を見ていると思います。 今日の日経に「厚労相と地方自治体が対立。」と書かれていました。 基本、赤字で補填して運営している、経営していない、病院が多く […]
「もっと、ヤバイ系かと思いました。」とお話ししました。
今日、インタビューを終えて、事務局さんと話をしました。 「大丈夫だと思いますよ。もっと、ヤバイ系かと思いました。」とお伝えしました。みんな素直に聞いてくれて、率直な意見も聞けました。事務局さんは、意外だったらしく、「そう […]
HMSエリートの懇親会の最後は、「栄光への架け橋」です。
皆さんも、歌いに来て下さい。 その前には、少々、厳しい宿題が待ってますが、、、、
基本、稽古の時間はありません。
9月26日の漫才の衣装です。 ９期生で漫才してみたいという方がいれば教えて下さいねー。 基本、稽古の時間はありません。 基本、懇親会が始まってから、１、２回、合わせるだけです。
必要なのは、職員さんに意識改革していただき、他人ごとを自分ごとに変えていただくことです。
今日は、病院で１日インタビューです。 今日のポイントは、法人の風土が、勝者のメンタリティでできているのか敗者のメンタリティでできているのかの確認です。 職員は、みんな優しく、性格の良い方です。 問題は、勝ち切れない。勝ち […]
民介協のエリート育成合宿は、１ヶ月で１２名の申し込みです。
株式会社の皆さん、多分、今までにはない内容だと思います。 知識を学ぶのではありません。どのように、必要な知識を得るのか、それをどの様に事業に生かすのかを学ぶコースです。 ぜひ、学びに来て下さい。 全国に友人ができますよ。 […]
「大丈夫、病院は建て替えられるからね。」と息子さんにお話ししました。
今日は、午後移動で夕方から病院さんです。 病院の現状調査です。 「大丈夫、病院は建て替えられるからね。」と息子さんにお話ししました。 「あとは、返済する利益を出す法人になることですね。」と。 改善点は10点ほどあります。 […]
メールをいただきました。「ありがとうございます。また、お読みの方の参考になれば。」
いつも大変お世話になっております。 まずは、エリート8期を受講させていただき、誠にありがとうございました。 前回と同じく「あっ」という間の半年でしたが、今回は「2040年モデル」を叩き込まれた半年であったと […]
10/12にお伝えしたいのは「強い経営」です。
私、この頃、「だから、要するの強い経営をしていただきたいという願いです。」とお話ししています。試合でいえば「勝ち切る経営」です。 「2040年に同じ名前で経営していたのなら、強い経営をしましょう。」と9/12はお話しをす […]
9/28 am の「HP、ブランディング」セミナーは好評で良かったです。
どうやら、9/28 am の「HP、ブランディング」セミナーは好評で良かったです。 You Tube についてもお話し出来ました。これも良かったです。 終わってから４法人さんほど、ご相談をいただいています。 法人さんにと […]
「はい、銀行から来ている人は無視しています。何か言われても、はいはい、こっちでやってますからと言って無視して進めています。」
HMSエリートの最終日、講師と一対一で15分〜20分、事業計画を見ながら話をするのです。 28日に来てくれた参加者にHMSエリートの受講生がいて、講師と一対一で話をするとき、私がその彼に「あなたは意欲もあるし真面目だし力 […]