これをお読みいただければ、多くのことが学べる６ヶ月ということがご理解いただけます。
ここで書かれている内容は、全て、６ヶ月の間に学習します。学習の内容は、５期、６期、７期と変わって来ています。 政策は変わります。経営環境は変わります。報酬改定もあります。なんで、内容が変わってゆくのは当たり前です。 ２回 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
しゃべくり漫才は、ツッコミが、おもいっきり突っ込めるボケじゃないとダメなんだな、というのが、反省でした。
第８期懇親会では、ジャックとしゃべくり漫才に挑戦しました。 ネタを作ってみて、「思ってた以上に難しい。」と言うのが本音です。 しゃべくり漫才は、ツッコミが、おもいっきり突っ込めるボケじゃないとダメなんだな、というのが、反 […]
武士道で、こんな言いまわしがありまね「武士は己を知る者のために死ぬ。」と。
私ごとですみません、月火が沖縄、関西で、そのまま薄着で北海道に移動し、さすがに寒くて、水曜日の夜から発熱しました。しかも39度ほどあり。 しかし、これが不思議なもので、HMSエリート最終回の木金の朝、なぜか、熱が引いてま […]
「数々のコメント、身にあまる光栄です。」 HMSエリートアンケート ⑶ 講師編です。
Q：本間先生はじめ講師陣に対し、感想や印象に残った事を書いてください。 最後まで見てくれて感謝しています。受講できて良かったです。 先生方、短期間ではありましたが、ありがとうございました。本間先生、これからも法人の為によ […]
やっぱり、最後は気持ちですね。
ワールドカップで、アイルランドに勝つことが出来るとは思っていませんでした。 「ありがとうございました！生きててよかった！」 実勢にプレイするとわかるのですが、「勝ちたい。」と、みんなが思わないと、まず、勝てないスポーツで […]
HMSエリートの魔法で、「何期生ですか？」と一言言えば、直ぐに友達です。
今日、am と pm の間、３期生６期生８期生の３人とランチです。 ３人は、「初めまして。」なんですが、直ぐに、仲良くなって、楽しそうに話をしてくれてました。 HMSエリートの魔法で、「何期生ですか？」と一言言えば、直ぐ […]
初企画です。
HMSさんで、初企画です。 今、WEBマーケティング、デジタルマーケティング、You Tubuマーケティングの説明中です。 これから、You Tubeを使った広告の話です。 もう、HPがいかに大事か、ご理解 […]
アンケート ⑵ やっぱり、働き方改革が、、、＋ 2040年：多元的社会
Q：コースを通して、学べたことを３つ書いてください。 働き方改革 数字に関して 他の受講生さんの法人の事情 目的・目標・戦略・戦術 管理会計 物の見方考え方 人事制度 経営に必要なマインド・物の見方考え方 経営企画室に求 […]
「数々のコメント、身にあまる光栄です。」 HMSエリートアンケート ⑴
Q：エリート養成講座、全コースを通じて、改めて、受講されての感想を教えてください。 モチベーションが上がること。本当の意味で知らないことを知ること。外部の人からの情報がとても貴重でした。 ボリュームがありすぎて大変でした […]
HMSエリートの2020年のフォローアップ研修会は2020年6月20日で予定とのこと。
第10期生の方は、そのまま残ってて下さいね。 皆さんとお会いするのを楽しみにしています！
ご自分では気づいてはいませんが、相当な才能の方もいて、驚くことがあります。
今日は、HMSエリート受講生、お一人ずつ、事業計画を確認しています。 全体的に、毎回、良くなっていると思います。 中には、ご自分では気づいてはいませんが、相当な才能の方もいて、驚くことがあります。 帰ってか […]
医療費の2018年実績の速報値です。
2018年度の医療費が、42兆6000億円だったと発表になった。 原因は、高齢化と医療の高度化が影響しているとしている。 ジェネリック医薬品の使用率は、77.7％になった。
いよいよ、病床再編と病床を減らすため、国の実力行使が始まりましたね。
厚労省は、9/26、公立病院と公的病院の425病院（全体の25％）に対し、2020年9月までに、再編統合について特に議論が必要としました。 いよいよ、病床再編と病床を減らすため、国の実力行使が始まりましたね。 私は、「病 […]
HMSエリート恒例、懇親会、始まりました。
そんだけです。
「そう、やっぱりね。そうなっちゃったね。」
今日は、HMSエリートです。始まる前に話をしてました。 一馬さん「うちの法人から県の障がいの相談支援の学習会に申し込みをしたんです。驚いたんですが、300人定員で入りきれない申し込みだそうです。例年なら200人程度らしい […]
全国老施協の「経営リーダー養成塾」は、次も、私、やらせていただけるようです。ありがたいです。
「経営リーダー養成塾」を継続して、開催することを前提としようということになりました。 また、OB会を開催しようということも。 そして、「経営リーダー養成塾」で学んだことを各地で、広げて行く企画を考えようということになりま […]
9/28 am のレジメに、WJUのHP戦略を載せてあります。
WJUのホームページ戦略 狙い： 1. WJUを多くの法人に知っていただく。 2. 読者が欲しい情報を意図した内容にする。 3. 読者層に共感していただく。 4. 普通の読み物としても面白い。 5. 双方向 […]
午前中は、全国老施協さんで、働き方改革と未払い賃金についての話です。
今回の大阪府立病院機構の未払い賃金の「危うさ」は、すでに、お分かりでした。 なので、どこかで、研修をしようということになりました。 全国老施協の労務の弁護士さんも今日の話に加わって、コラボのセミナーを、ということです。 […]
「ねえ、残業には、表の残業と裏の残業があるの、分かる？」← これ、コスト削減の話なんです。
午後は、コスト削減です。 「はーい、コスト削減研修３回目です。」 で、こんな話をしたんです。「表の残業を減らして、裏の残業が減らなければ、ただのパワハラだよ。分かるよね。」 「だから、表の残業と裏の残業の両方を減らしては […]