「自画自賛ですね（笑）。やっぱ、番頭塾は無駄ではなかった。」。でも、ほんと、そう思いました。
今日の午後は、中核職員研修です。ここは、３年で、５０億円の法人になるための条件を揃える仕事です。 「話しを聞いてメモする学習会はしないからね。」と言って、しょっぱなからグループ討議です。 「ねえ、社会福祉法人のうち赤字は […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
そのためには、自社の居宅をマネジメントを根本から直さないといけません。食われ放題の居宅だと、目も当てられないので。
今日は、午前中が、新規事業の打ち合わせとデイサービスの管理会計です。 新規事業は、７人くらいの関係者が集まって打ち合わせでした。しっかりサポートさせていただきたいと思います。 デイサービスは、重症ですかね。 […]
榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、
榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、 セミナーの司会者の方もさぞや、テンパっておられたのでしょうね。 榊原さん、セミナーの内容は伝わって来ませんが、面白い話は伝 […]
9月28日にこんなセミナーをさせていただきます。よろしくお願いします。
財務戦略と同じほど重要になった広報戦略が法人の業績を左右する 地域の信頼を築き人材確保に成果をあげるホームページ制作と広報戦略でブランディングの向上 ～今のホームページでは、患者・利用者、職員も集まらない。広報戦略もホー […]
世間は狭い。
病院の若先生の奥様からご挨拶をいただきました。 「私、OOと申します。OOの家内です。」 「それはご丁寧にどうも。」 「奥様はどちらのご出身ですか？」 「名古屋です。」 「随分と違う土地にきましたね。」 「はじめは大変で […]
「この差は紙一重です。」
管理会計の職員説明会です。 「私、この仕事してて、法人って、常に黒字の法人化、黒と赤を繰り返す法人のどちらかなの。」と。 「どこにその違いがあると思う？」 「この差は紙一重です。」 「職員が理解しているか。職員が考えてい […]
お陰様で
大手空調メーカーD社主催のセミナーの講師をさせていただくのですが、お申し込みが好調でして。 本当に、ありがとうございます。みなさまのご期待に沿えるよう、全力を尽くします。 お陰様で、D社さんから、名古屋でも […]
結局、こういうことですね、マネジメントね。そう、現場に優秀な司令塔がいるかどうかですね。
「うちの認知デイは、稼働率高いんですよね。」 「介護度高いの？」 「高くないですよ。」 「どれくらい？」 「平均1.5かな。」 「じゃあ、通常のデイサービスに行っちゃうじゃない。」 「そこは、ケアマネに、紹介してもらいま […]
「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」
今日の午後は、病院さんと社会福祉法人さんの業務改善と連携の話しです。 「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」 「業務マニュアルは、業務ごとに何冊も作らず、１冊で全ての業務マニュアルをまと […]
2100年、東京の夏は、最高気温 43.3度との予想です。
環境省が、2100年の天気予報を作りました。 その頃、日本人は、6000万人〜5000万人ですね。 国際競争力はどれくらいになっていることやら、、、、 どうしたらいいのですかね。
こんなメールをいただきました。こういう病院さんが日本には、星のごとくあるのです、、、
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 本間秀司様 OO県のOOOOOで、ご指導頂いたOOOOOOと申します。 OOOOでOOOOを迎えたくて転職しました。OOOOO病院の居宅ケアマネになりました。何の偶然か、入社して […]
私のお客様が、大物経営者の方の話を聴いて、質問されたそうです。
この話は、３日前に遡ります。 本間 様 いつもお世話になります。 本日、OOに弟とOOOOOOと一緒に視察に来ています。他所のコンサルさんの視察ツアーみたいなのに参 […]
禍福は半々、福に感謝し、禍は乗り越えて行くだけ。たとえ、どんな結果であっても。
この仕事をしていると、さまざまなことが起きますし、出会います。いつも問題と隣り合わせです。 それだけに、問題の手前で、予防的にコンサルをさせていただける法人さんに出会うと感謝をします。逆の場合は、乗り越えて行くためにどう […]
午後、民介協さんの理事長、事務局長、ご担当者の皆様と打ち合わせです。
今年の11月15,16,17日の２泊３日で、民介協さんの、エリートコースの講師をさせていただくことになりました。 厳しさが増して行く介護業界で、「経営」しなければならなのは当然のこととし、10年後、20年後の会社をどうし […]
2040年、2060年と法人は続いてゆかなければなりません。息子さんが育てば、おのずと法人は50億円になっていることでしょうから。
経営企画の責任者の方たちとテレビ会議です。 順調ではありませんが、確かに、法人改革は進んでいます。なので、今の状況にドライブをかけてさらに進めたいのです。 今年中には、ある程度の利益が出る法人にして、理事会で、「10年先 […]
学校法人の経営に関わる簡易現状調査を、初めて、作ってみました。
学校法人の経営に関わる簡易現状調査を、初めて、作って見ました。ご担当者様にお渡ししてきました。 結論から言えば、病院経営とほぼ同じ感じでした。 大学経営は、以下が勝負どころと考えました。 学長のはじめ経営層 […]
午後は、病院で、働き方改革・同一労働同一賃金の打ち合わせのはずが、、、
午後は、病院で、働き方改革・同一労働同一賃金の打ち合わせのはずが、、、どんだけってくらいの厳しい病院かと言うことを、ご担当になって、立て直し中の責任者の方が、ずっと、ずっと、お話しされていました。 私は「言われていること […]
「風土（カルチャー）を変えることです。」
午前中は、病院です。「正しいことを言い続けることが大事です。ブレないことです。」 現場は、「離職が心配です。」と言われるので、「正しいことを言っていれば、言い続けていれば、絶対に、職員がいなくなって機能不全になることはあ […]
地域貢献もでき、こちらの法人さんが地域になくてはならない、その存在を多くの市民の方に認めていただける法人さんになれると考えます。
今日、先日、HMSセミナーで講師をしていただいた光増さんと打ち合わせです。打ち合わせして、９月の始めに、九州の現地に一緒に行っていただけることになりました。 今日のテーマは、① 医療を強みにした障がい者事業。② 小児の発 […]
何か、「あそこじゃなければ学べばない。」と言われるコンテンツですね。
やはり、高校の進路指導の先生に、どこで差別化しているのか、ちゃんと説明できるようなコンテンツが必要でしょうかね。 何か、「あそこじゃなければ学べばない。」と言われるコンテンツですね。 まあ、だから、医療、介護、福祉の経営 […]