人事の季節ですね。現場のノーマネジメントが長くなるとこうなることがあります。
ずいぶんと前に、こんな報告書を作成したことがありました。マネジメント不在の怖さがお分かりいただければと思います。経営企画室、人事部の２つの必要性がわかります。みなさん、対岸の火事ではありません。 ご報告 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
こんな資料を載せておきます。
介護保険３施設 【特養】 施設数 9,507件 利用者 572,800人 面積 10.65㎡以上 定員数 原則個室 多床室の割合 61.8％ 平均在所日数 1405日 所得第３段階以下 80.9％ 医師配置 必要数。ただ […]
これから岡山に移動です。もしもが怖いので明るいうちに。今年はしょうがないですね。
明日は、午前中、絶対に遅れることができない商談があり、もう、明るいうちに新幹線で岡山へ。 今年、うちの木村が山形新幹線で20時間、缶詰になりました。みなさん、真冬の山形への移動は飛行機が正解です。新幹線は、福島から山形に […]
山口県老施協さんのセミナーのレジメの最後の頁の内容です。山口の方、ご興味があったら聴きに来て下さい。
介護老人福祉施設の経営を考える 今、待機者は何人いますか？ 「 人」 昨年、死亡退所・入院退所は何人いましたか？ 「 人」 あと、何年で、待機者がゼロになりますか？ […]
今日の午前中は、東京都内の病院に営業です。病院の理事長が「待機者いないよね。この３年で様変わりしたよね。」です。
職員数500人の病院さんで営業です。 みなさん、ここからの話、驚かれると思います。ここは、23区内、中野区です。関係法人に社会福祉法人があり特養を持っています。 私が、「ここに来て、都内も待機者が激減してますよね。」の振 […]
なんか、西郷どん（せごどん）を観てまして、、今年は、私も、鹿児島づいてきています。
6、７、８月は、鹿児島県老施協さんの「番頭塾２年目」で、毎月２日ずつ、行くのですが、６月、その前後に、奄美大島と鹿屋方面に行くことになるようです。 なんで、一週間、ずっと、鹿児島って週が６月にある感じでしょうか。個人的に […]
今日は、人事制度・人事考課制度・採用に強いHP・職員採用ノウハウのセミナーでした。
ご参加いただいたみなさんからは、「人事部が、なぜ、必要かわかりました。」と言っていただきました。 今日ご参加の医療法人さんから「エリートに行ったらどうだって理事長に言われています。」と言われました。嬉しいです。 質問に「 […]
施設の給食費の高騰が問題視されています。（介護給付費分科会より）
基準費用額について、特に食費が非常に高騰しておりまして、基準費用額をはるかに上回る支出が出ておりますので、利用者の本人負担を増加させない経営努力で基礎費用額内に抑えているということもございます。ぜひ基準費用額の見直し、最 […]
みなさんの特養と比べてください。こんど、2月25日の山口県老施協のセミナーでご説明します。あと、3月15日のHMSセミナーで。
統計母数から：入所定員 「平均60.4人」。入所定員 29人以下「21.6%」。 【特養配置医師の医療的ケアについて】 常勤の医師がいる。「1,1％」。非常勤の医師がいる。「95.3％」。 非常勤配置医師の […]
保育所は、「人」なんですよね。だから、難しい。
今日、保育所の保育士さん園長さんと話をしていました。 第１話 「なんで、この法人にはいったの？」 「ガイダンスの時の話に興味があって。」 「ほう、どんな話？」 「１歳児の子に０歳児の子をみせて、お兄ちゃんと […]
今日は、1日、インタビューです。
こちらのご法人さんは、今年のコンサルティングメニューの中で、職員採用支援が入っていますが、多分、ご期待に応えられると思います。 理由は、やはり、やることをやっていない、のと、徹底がない、からです。 管理会計 […]
「ねえ、お茶しない、ってどう？」（大変、失礼しました〜）＋ α です。
働く人を集めるためのキラーコンテンツで、「事業所内保育所の整備をしよう。」とか、「この地域は保育所はまだまだ足らないから、保育事業は拡充しないとね。」とか、車の中で、３人でいろいろ話をしていました。 今日の仕事場に向かう […]
介護給付費分科会の委員発言です。「特養からの死亡退所の数」「入院の理由」「配置医師」について参考になれば。
こういう議論をするときは、東委員が言われたようにデータが必要だと思うんですけれども、御参考までに、7,500人ぐらいの特養入所者を４年間追いかけてみました。当初いた7,500人ぐらいの５％ぐらいの方が毎月、一般病院に入院 […]
午後イチ番から、２社のリース会社さんと打ち合わせです。
① UMC-COSが今年、大きく売れること。② WJUICTネットワークの医療情報システム、ICT、IoT、AI の販売を開始すること。③ ファシリティの入れ替えの仕事が始まること。があり、リース会社さん数社で、数十億円 […]
今日の午前中は、エレベーターメンテナンスと無料ソーラーシステムの打ち合わせです。
今年は、無料ソーラーシステムで50〜100程度、WJUのお客様に導入いただこうと思っています。 WJUは、お金にはなりません。しかし、お客様には大きなメリットがあります。理由は、非常時に電源確保にそのソーラーシステムが使 […]