今日は、法人の経営層、管理職層、監督層 ＋社協の方 = 30人の研修講師です。スタバがないので、んだなす、で試合前のルーティンをこなして臨みました。
今日の法人さんは、九戸村の８〜９割のシェアを持っている法人さんです。また、入院施設のある医療法人さんが無い街ですので、競合もいない。しかし、人口6000人の街なんで、マーケットがシュリンクしていくのです。 では、どうする […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
九戸村にもいらっしゃいました。二宮金次郎さん。さすがです。
今日の研修で一番ウケました。 「二宮金次郎の像を置いてても、それだけじゃあ新卒は取れないよ〜。」 言ったとたん、ドカンと来ました。決まりました！ 敬愛する、金次郎さん、「ネタに使いました。大変、申し訳ございません。エピソ […]
今日は、九戸村です。呼んでいただければどこへでも行きます。
岩手県経営協の講師がご縁で呼んでいただいた法人さんです。コンサルタントは呼んでいただければどこにだって行くのです。今日は、法人の経営層、管理職層、現場のリーダー層がみなさん集まっているとのことです。 「高いお金を払って私 […]
今日は、午前中が管理職教育で、午後は理事会出席です。
中核職員研修３回目です。理事長が、「私が理事長になったとき、社会福祉法人なんだから全体で黒字ならいいという空気だったのを事業所ごとに収支をだして黒字にしなければだめだって言ったんです。しかし、その先が続かなかった。しかし […]
今日は午後からHMSセミナーの講師でしたが、午前中は東京体育館に行きました。「一流は一流に通ず。」ですね。観ているだけで勉強になります。
今日は、高校バスケの関東大会準決・決勝です。午後から銀座で講師なのですが、朝10時からの試合を観に東京体育館に行きました。 集まっているのは、関東屈指の高校バスケの強豪高です。アップから整然と行動し、試合のルーティンをこ […]
今日は、HMSセミナー「経営企画室」です。
セミナーでは、経営企画室の目的・立ち位置・内容、経営者とは、経営とは、2018年同時改定について、マーケティング・マッピング・ポジショニング、人事制度、管理会計、内部統制・内部監査、ファシリティマネジメントについてお話し […]
二宮金次郎 episode 2「飛翔編」（3もあります。また、元気なときに）次回、最終回を迎えます〜。
二宮家を再興した金次郎に、小田原藩士の名門服部家から、「当家の財政を立て直して欲しい。」との依頼が来ます。当然、一地主である金次郎は固く固辞します。しかし、服部家当主は諦めない。何度もお願いにきます。 そして、金次郎は根 […]
WJUグループに加わった社会保険労務士さんがこんな話をしてました。← あまりに期待どおりの答えに嬉しいやら気恥ずかしいやら。よかったよかった。大事なのはコンセプトです。
この５月から、WJU社会保険労務士法人が設立されました。ここに大手税理士事務所から移籍してくれた社労士さんがいます。この社労士さんは前職で、当然、人事制度の設計、運営、社会保険業務を行ってきているわけです。そして、今回、 […]
4日の、HMSセミナー「法人の将来と経営の品質を左右する新時代対応経営企画室設置と運営の進め方」のレジメの冒頭です。
はじめに 本日はお忙しい中、HMSセミナーにご参加いただき、深く御礼申し上げます。本日は、「法人の将来と経営品質を左右する 「新時代対応型経営室」設置と運営の進め方」という内容での話です。私は現在、医療法人、社会福祉法人 […]
今日６月１日から、WJUの社内にファシリティマネジメントコンサルティング部門を立ち上げ、担当も決めて活動を開始しました。頑張ります。
本日６月１日から、WJUはファシリティマネジメントのコンサルティングを開始しました。今日早速、１法人さんから「現状分析」２日間の内諾をいただき、６月中旬に２人で入ります。WJUから専門家を派遣し 2000万円〜最大600 […]
今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんにファシリティマネジメントの営業です。
今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんでファシリティマネジメントの営業です。 これから、WJUが医療法人さん社会福祉法人さん介護事業所さんで展開する ファシリティマネジメント の営業です。ファシリティマネジメント […]
昨日の行政の方とのお話の中で、ブログをお読みの方に、大事だなと思った話。
行政の方が、こんな、大事な話をされていました。 「このごろ離職者が多くないでしょうか？ 働く人を集めたり働いてもらうのも年々難しくなってきているので、それに合わせて管理の質を変えていっていただきたいですね。」 納得ですよ […]
小樽です。観光で来たいものです。
行政の方にお話をお伺いするために来ました。目的は秘密です。 行政の方は、法人さんのことをよく見てますね。勉強になります。
あるお客様と、今日からテレビ会議システムで打ち合わせです。
ここのお客様は、我々が入っている間に、IT化とICTネットワーク化しなければなりません。なにせ、豊富な資金力はあるのですが、万事が昭和のスタイルで、効率良く、コストをかけずに仕事することが可能なのにしていません。 今日、 […]
今日は、北海道です。暑いです。管理会計の情報提供のお願いです。
支出を徹底して分解し、セグメント（最小マネジメント単位）ごとにしっかり振り分けるために、関係者に趣旨の説明とスケジュール決定です。 頑張ります。