本間秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

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本間秀司

昨日は、コスト削減の商品を民間の上場企業さんに営業に行きました。あとは、ICTネットワークの打ち合わせです。

オリエンテーリングの時の鉄板ネタがあります。そして、いよいよ、それが具体的な議論になってきました。

いよいよ始まりましたね、18改定に向けた議論。どうなりますか。

今日も24人の経営層の方たちに集まっていただき、管理職研修＆内部監査研修です。

さすが、王貞治さんです。どんだけの器かと。勉強になります。

今日の午前中は、パートナー企業さんになっていただく会社さんに訪問です。

楽しく学んでいただくのがモットーです。

「山形県、最高です！」

パナソニックさんの介護部門の会社さんが2025年に2000億円を目標にしているそうです。社会福祉法人さんは迎撃しないといけませんね。

お休みが続いたので、箸休めです。４月、仕事でお客様のところに行って、一番ウケた話です。

コスト削減商品企画のご提供を本格的に始めます。

「Aさん、経営って、「登り坂」、「下り坂」、そして、「ま坂（まさか）」、しかないよね。平坦なんてないから。」

午前中は管理会計の打ち合わせです。午後は、なんと私の手違いでオフになりました。TさんNさんすみません、オフを満喫しています。

我々は、誰のために仕事をしているのではありません。法人の存続のために仕事をしているつもりです。

今日は北海道神宮の大鳥居をくぐって、仕事です。