本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

私もHMSエリートの宿題を負ってまして、、前回のHMSエリートで「私、回復期リハやりまーーす。」と言って、今、作ってます。回復期リハの課題と論点です。これで方向性がわかりますよ。

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課題(案) １　医療の提供体制 届出病床数は増加傾向、入院料の区分別にみると、回復期リハビリテーション病棟入院料1と入院料2が多い。 回復期リハビリテーション病棟を有する医療機関で、他の入院基本料の届出状況をみると、入院 […]

これ、載せておきます。ここから、療養病床の議論がスタートしました。結果、介護医療院ができたのはご存じですよね。

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課題(案) 医療の提供体制 病床数は微増、平均在院日数及び病床利用率は微減傾向。 療養病棟入院基本料の届出病床数は横ばいから微増傾向、療養1は増加、療養2は減少。平均在院日数は療養1の方が長い。 ・療養病棟の看護職員配置 […]

一般病棟の2018年改定のスタートは、この「課題と現状」から始まりました。そして、「論点」を読むと、18改定の本質が見えてきます。

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入院医療の課題(案) 【一般病棟入院基本料】   【課題】 【一般病棟入院基本料の区分別の概要】  現行の一般病棟入院基本料は、主に看護職員配置や医師配置等をベースに入院医療に係る基本的な診療報酬として、点数が […]

3月15日のHMSセミナーの「WJU方式2018年同時改定の理解の仕方・調べ方」完全マスター　が公開されました。お申し込み、お待ちしています。

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 今までなかった！！　改定の流れと理解の仕方をわかりやすく解説！！ 「もう怖くない、WJU方式医療・介護・障がい改定の理解の仕方と調べ方 」完全マスター ～結果を聴くのではなく、改定の勉強の仕方と経営戦略を学ぶセミナーで […]

予言です。

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ここに来て、こんなことが起こっていませんか？ 「私、管理職なのに、介護職じゃないから、Aさんと年収で30万円しか違わないのよね」 「私、辞めます。私、事務職なんですけど、介護する人たちと給与が違いすぎます。施設長にお話し […]

今日の午前中は、給食の発注システムの打ち合わせです。WJUは、ICTで業務改善をどんどん進めます。

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ビジネス特許商品です。 事業費の中で、一番、コストと手間がかかる、①給食業務と②給食の発注と③食材の無駄を無くす、商品の販売を開始します。 コスト削減効果は数千万円単位になります。 3月7日にご説明します。  

おじさんをその気にさせたのは、みなさんの真っ直ぐな心です。やっぱり、一生懸命って、人を動かすのよね。

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こんなメールをいただきました。   保健・医療・福祉サービス研究会 教育事業部　高齢者福祉主任研究員 きゃりーぱにゅぱにゅ様　←　名前は個人情報なんで、愛称になりました。   いつもお世話になっており […]

H30年度の障がい者の改定を見ると、医療と介護の事業者さんには、チャンスがあると考えます。しかし、しっかりした、障がいと向き合う覚悟が要りますね。

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障がい者の事業が、介護に近づいて行きます。 障がい者の事業が、医療的ケアを必要として行きます。 チャンスが広がってきているとご理解いただいた方がいいと思います。   ただし、障がい者事業を行うには、相応の覚悟が […]