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コスト削減のお話です。 私がお願いしたのは、「コスト削減で原資を作って、人を育てませんか？」と。 なぜなら、人が育てば、支出を減らし、売上を上げ、ブランディング力をつけることをしてくれます。   ご興味のある方 […]

そう言えば、奄美で「本間さん、トヨタの話は聞いてないのか？って、今回の番頭塾に出ている人間に言ったんです。」と。そうですね、まだ、言ってないですが、心配ご無用です。今度の番頭塾でお話しします。   トヨタははじ […]

番頭塾とHMSエリートの宿題を読んでます。分かることがあります。ビックリするくらい、よく出来ている宿題に当たることがあり、「すごいな〜。」と呟くとともに、感謝の気持ちが起こり、「OOさんには、もっと勉強して欲しいな。」と […]

8月20日です。今日は、私の誕生日でして。なんの自慢の無いのですが、私の中で、「俺、大大大好き高杉晋作さんと同じ誕生日なんだよねー。」というのが自慢というか、嬉しいというか、なんか「やりました」的な感じです。但し、高杉晋 […]

ノテ福祉会の対馬先生（理事長）から、直で研修講師のご依頼をいただきました。「大変光栄です。全力で務めます。」と申し上げました。 大きな全国組織の研修会講師です。「内容と時間はご提案ください。」とのことですので。 「本研修 […]

出来るところとできないところ。 出来そうなところとできなかもしれないところ。 しっかり作っていただいているので、ある程度できそうだというのは確認しました。 一番危ないのは売上です。ここがアクションプランの中で達成するのが […]

温度、湿度、照度、運動量が可視化でき、本部、スマホで確認できます。また、心拍も確認できます。 新しく、安価で、クラウドのシステムです。 ９月から販売を開始します。    

「本間さんはスタバがないから、来ないんじゃないかと思っていたんで。どうしようかと考えていたんですよね。」と言っていただいていた、路上で大の字の漫才師兼空手家さんへ。「やっぱり、帰って来て直ぐに来たのはスタバだった。」。 […]

厨房は、最も、支出の多い部署です。ここにコスト意識を持たせて仕事をしていただかなければいけません。今日もいろいろと確認をして、多分、いろいろと下げることができるネタを見つけてました。 この３日間、いろいろとコスト削減のネ […]

2018年改定は、老健の在宅復帰率が強く求められました。 老健は、10指標の点数の合計で５分類に分けられることになります。   【2018年改定後の５分類の割合】 １　超強化型　　　11.9％ ２　在宅強化型　 […]

2017年統計です。 【介護施設】 離職率の全体は、16.2％です。 １　特定施設　　　　　　22.2％ ２　認知症通所　　　　　22.2％ ３　地域密着通所　　　　19.7％ ４　通所　　　　　　　　18.5％ ５　G […]

今日のインタビューの法人さんの若い経営者の方お二人と、WJUのコンサルタントYさんと私の４人で食事をし、今日のインタビューの話や島の固有の事情などを聞きながらいろいろな話を楽しくさせていただきました。 終わり、別れて「こ […]

とってもいい法人さんでした。職員さんがみんな落ち着いていて、ある意味拍子抜けするような、、、 若い経営者の方に「今までの経営者や諸先輩の方々に感謝しないといけませんね。」とお話ししました。 なので、「前に進む話から入れる […]

先週から今週の金曜日まで １　人事考課表の作成コンサル ２　管理会計の研修講師 ３　内部統制監査の監査法人の紹介 ４　病院経営の改善のコンサルの指示 ５　収支改善・管理会計・アクションプランのコンサル ６　決算書内容確認 […]

今日も台風を避けるように、南の島に。 ① 電気代がどれくらい削減できるのか確認します。そのために、空調機器の内容を確認しました。 ② 決算書を３期分見てました。 で、決算書を見てて、「費用削減のネタを見つけました。」とお […]