今日は、人事制度構築のコンサルです。始める前の6回研修の2回目です。
今日は、600人の職員のうちの上位7人の方たちに集まっていただいて研修です。今日やったのは、H30年介護報酬改定の読み方・調べ方、+ 介護報酬改定の対応策(宿題)です。 「えっ、 人事制度ですよね?」と思わ […]
今日は、600人の職員のうちの上位7人の方たちに集まっていただいて研修です。今日やったのは、H30年介護報酬改定の読み方・調べ方、+ 介護報酬改定の対応策(宿題)です。 「えっ、 人事制度ですよね?」と思わ […]
今日は、改めて、障がい事業の経営者のお考え、事業のコアの部分、これからの展望などを教えていただきました。いつもは、こちらが話をしているわけですが、立場を変えてお聴きすると、学ぶことが沢山あります。 今日は、事業高30億円 […]
この商品は、普通に書くと、なかなかご理解いただけないので詳しくはご説明しませんが、医療法人、社会福祉法人、民間の各社さんに、少しずつ、ご紹介して行きたいと思っている商品です。 新しい情報があれば、「足で稼ぐ」のがコンサル […]
1時に駅に集合し、私が北口と南口を間違え、専務の鈴木が予期せぬアクシデントで遅れ、10分遅刻で、法人さんへ。 グループホームが集まったところと民家改修型グループホーム。生活介護と就労の店舗。有老とGHと日中の事業所をまわ […]
なぜ、人事制度が必要か、もう一つの理由 介護職員数の推移 2000年 50万人 2012年 150万人 ← 対2000年 100万人増 2017年 175万人 ← 5年で 25万人増 2025年 240万人~25 […]
2016年、介護職の離職率は、16.7%。 地域密着型通所介護 22.3% 特定施設・入所施設 20.3% グループホーム 18.7% 小規模多機能 18.6% 通所介護 18.1% 認知症通所 17.3% 訪問看護 1 […]
こんな話も2月4日はします。 2020年からは、労務のマネジメントが、大変、難しくなります。医療法人・社会福祉法人にはない、人事部という概念(あたり前の)が必要です。 1 安倍内閣の働き方改革って何? 働 […]
18:00 – 22:30 まで、ずっと、腰を据えて、いろいろな話をしました。楽しかったです。 「高山さん、私と庄子さんと榊原さんで、その人の尊厳と習慣の護ることの意味を大切さと尊さを、次の世代に伝えようとい […]
私が4年前にインタビューに来た法人さんです。今日、久しぶりにお伺いし、インタビューです。インタビューを受ける職員さんが入ってきたら、「おお、久しぶり、4年ぶりくらいだよね?」から始まりました。 あの当時、結構厳しい話が沢 […]
午前中は、保育園のみなさんです。保育の質については評価が高く、評判もよい法人さんです。 今は、みなさんもお分かりの通り、人材・職員の確保と離職です。 インタビューの結果、改善しなければならないところが色々みつかりました。 […]
ドクターの関与、セラピストの関与、ドクターの介護の連携、セラピストと介護の連携 ここら辺で点数がつきますかね。 一番キツイのは、大規模デイでしょうか。それと、預かり介護型デイ。あと、通所リハの長時間。 ここ […]
責任者のかたが、一番興味をお持ちになったのが、HMSエリートでした。この4月にコースから、こちらの法人さんから何人か出てこられるかもしれません。楽しみです。 あと、ファシリティマネジメントの現状調査をさせていただくように […]
2015年 5333万世帯。→ 2023年 5419万世帯。→ 2040年 5076万世帯。 これから、ピークアウトの2023年までに、86万世帯増になり、そこから2040年までに、343万世帯減です。 2040年モデル […]
午後は、ファシリティマネジメントの営業の話から始まりましたが、商談の終盤、「ところで、WJUさんで職員研修しているでしょう?」という話になり、中核職員研修もさせていただくことになりました。 やはり、経営者の悩みは、いつの […]