H30年度障がいサービス等の基本的考え方です。「障がいも重度化と高齢化対応ですね。あとは、医療に関わってもらうことですかね。」
平成 30 年度障害福祉サービス等報酬改定は、以下の基本的考え方に基づき、 各サービスの報酬・基準についての見直しを行う。 1 障害者の重度化・高齢化を踏まえた、障害者の地域移行・地域生活の支援 等 障害者の重度化・高齢 […]
平成 30 年度障害福祉サービス等報酬改定は、以下の基本的考え方に基づき、 各サービスの報酬・基準についての見直しを行う。 1 障害者の重度化・高齢化を踏まえた、障害者の地域移行・地域生活の支援 等 障害者の重度化・高齢 […]
障がい者の総数は787.9万人であり、人口の約6.2%に相当。身体障害者は393.7万人、知的障害者は74.1万人、精神障害者は320.1万人。 で、自立支援法のサービスを利用している数は約104万人。 差は、680万人 […]
2017年7月26日のブログから。 「奄美、、(申し訳ございませんでした。反省してます。)」 本間「奄美大島の法人さんですか?」 Aさん「はい。」 本間「奄美大島はいいところですか?」 Aさん「こられたことはなかったんで […]
昨日は、自治体病院さんの茨城県支部の講師で「2018年改定と病院経営」ということでお話ししました。 病院長、県の方もご参加ということでしたので、この内容が大丈夫かな?と思い、会場についたら、すぐに、事務局さんに「大丈夫で […]
【残された時間の使い方を間違えないために】 意識改革が必要。例えば、「もう、病院だけサービス提供の経営は、斜陽産業」という意識。 介護が医療を支えるというパラダイムシフトと真正面から向き合う。 経営層、管理職層、職員に至 […]
病院の営繕のご担当はいらっしゃるのですが、専門知識がなく、今、やっていることが正しいのか正しくないのかが分からない。今後どうしたらいいか、わからないので、専門家のサポートを受けたいというお話でした。 きっかけは、業者さん […]
① 3月中に、医療・介護・障がいのトリプル改定の話 ② 昨年の管理会計のPDCAをまわしながら目標を達成する ③ 経営企画室を作る ④ 営業サポート ⑤ 職員採用の助言 ⑥ コスト削減の商品の紹介 頑張ります。
このブログに来ていただける、直近の1か月間のユニークIPの数が1500を超えました。ありがとうございます。 これからも皆さんのお役に立つ情報をお送りしたいと思います。 あと、心がけているのは、経営層、管理職 […]
昨年の半年で十分な実績ができましたので、いよいよ本格的に営業活動を開始します。 数千万円セーブできますよ。信じていただければ。現状調査でしっかりご報告する仕組みがあります。 1 UMC-COS 2 エレベーター 3 ポン […]
時代の変わり方が、今は昔では全く違う。さまざまなスタンダード(標準)が変わる、まさに、時代の変わり目なのだと思います。ある経営者の方が私に言いました。「本間さん、同じことを考え同じことをして時間をやり過ごしていると、みん […]
WJU MI システムの契約です。 病院+社会福祉法人 400人のグループで、4月分から、勤怠管理と給与計算アウトソーシングの仕事を始めます。 大枠の打ち合わせが終わり、フェリカカードへの書き込みを始めて、 […]
1 次回までに、1回目から10回目まで連結してきてください。 2 3月15日(木)11回目は、ICT、地域連携ネットワークとファシリティマネジメントです。 3 3月16日(金)12回目は、本間との個人面談(一人30分)と […]
2018年2月10日 本間先生へ HMSエリートではお世話になりました。あのときに学んだ事が、今の私の源となっています。 右往左往することもありますが、頑張っております。 エリート第2期生 N Nさん サン […]
今日のHMSエリートは、人事制度・人事考課なんで、WJU鈴木講師が行っています。 2日間で人事制度・人事考課の講座なんで、時間が短すぎて、鈴木も速射砲のように、しゃべり、説明し、Q&Aをし、討議をしています。 鈴 […]