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今日は病院でドクターに外来の診察数を増やしていただく相談をしました。

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病院はなんといってもドクターのやる気です。そして、病院はなんといっても数をこなすことです。 どうしたら外来の診察数が増えるか、院長、外来副部長、事務局次長と意見をいろいろ出し合って戦略を練りました。これからは一人でも多く […]

茨城県経営協さんのセミナー反響

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先日開催された茨城県経営協さんのセミナーに参加された理事長さんから 問い合わせを頂きました。 弊社本間が、厳しい内容を話させていただいたのですが、だからこそ評価して 頂いたそうです。 「厳しい内容で経営者にとって耳の痛い […]

7月23日は保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）のセミナー講師を務めました。

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ご参加のみなさんは現在の状況に危機感をお持ちで、今後、どのように法人経営の舵取りをすればいいのか、そのヒントを探しておいでになっているようでした。 たいへん多くの質問が出て、質疑応答で20分ほどあり、終わってからもいろい […]

社会福祉法人経営10の課題と出口戦略

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社会福祉法人経営10の課題と出口戦略 ～国は社会福祉法人の在り様を大きく変える方向で舵を切った。2015年改定、2018年同時改定、 本格的な人口減少、医療機関による介護事業参入拡大、恒常的な人手不足。そして課税事業者へ […]

我ながら、この不思議さに苦笑いです。

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今日は、少々劣勢な特養を将来に連れて行く仕事です。まわりの強い医療法人がどんどん介護に入ってきて、いつの間にやら待機者35人。と、いうことは実質10人程度。もし、安価な有料老人ホームがいくつもできたら、、、。 マーケティ […]

厳しい研修がスタートしました。

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本日、病院、介護施設、障がい者施設の施設長９人にお集まりいただき、研修がスタートしました。 研修と書いて実践と読む。平成28年４月からの事業計画を作成するための研修です。 本間から「本日は、腹をくくっていただくことが目的 […]

法人向け訪問セミナーの打ち合わせ

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山形県内の某法人さんで今月下旬に開催する予定の法人向け訪問セミナーの打ち合わせでした。 法人さんのご指名で本間が講演いたしますが、講演内容の打ち合わせをいたしました。 各県での弊社セミナー内容と参加者の反応などを伝えまし […]

今日は未来のエリート候補職員研修です。

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昨日と同じ事業所で、本日は未来のエリート候補職員研修です。 このような「組織人教育研修」は初めてのため、静かに時間が過ぎて行く感じです。 しかし、しっかりした考えを持った職員さんも多く、この世代が育つと大きく伸びるので、 […]

14日、午前中は医療機関さんで在宅事業の事業計画の打ち合わせしました。午後は茨城県経営協の講師です。

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13日は、飛行機に乗って東北へ。中核職員研修を済ませ東京へ。 14日は、午前中はコンサルティング。午後は茨城県で研修講師。 15日は、午前中は関東の優良法人さんの理事長への現状調査報告＆コンサル内容のすり合わせ。午後は医 […]