WJUのHPからお問い合わせをいただきました。このようにお答えしました。
お問い合わせの内容は、多くの法人で、実務を預かる管理職の方々が持っている、課題です。焦りともいうものでしょうか。 「理事に危機感がなく、どうしたものか、悩んでいます。」という趣旨です。 OOOOO OOOO […]
お問い合わせの内容は、多くの法人で、実務を預かる管理職の方々が持っている、課題です。焦りともいうものでしょうか。 「理事に危機感がなく、どうしたものか、悩んでいます。」という趣旨です。 OOOOO OOOO […]
今回の番頭塾の表彰者です。若いです。しかし、番頭さんとして活躍できるだろう、センス、を感じます。プロ野球で言えば、野球センスがあるよねって感じです。これから経営の勉強をするように勧めました。「理事長に言って、お金出しても […]
今日は、朝から昨日の最後にお出しした宿題のグループ討議をやっています。1時間のグループ討議が終了し、席に戻りました。 みんな座ると、ホワイトボードに、「 家業 企業 」と書いて、あなたの法人はどちらですか?とお聞きします […]
朝、冒頭から、こいうい話をしました。 「みなさんにお作りいただいた課題に対するレポートですが、評価できません。みなさん、ご自分がお作りになったものを開いてください。何か足りないものがありませんか?」 「みな […]
評価基準でので、ご確認しておいてください。今日、ご説明した上で資料作成をしていただきます。 【修了証付与条件】 1 全時間出席した。 2 全時間、学習態度が優れていた。 3 グループ討議に参加して、積極的に議論を行うとと […]
鹿児島県老施協さんの番頭塾に行くと、大好きな城山観光ホテルに泊めていただきます。ありがとうございます。 そして、城山観光ホテルにこの看板があるんです。これが、今、一番の関心ごとです。 「えっ、壇、蜜? まじで、、」 「え […]
1件目 ① 法人様の教育・研究部から、現状の教育プログラムと現状も問題店をいただいき、WJUからカウンターをお出しすることになりました。 ② 関連する病院さんで予定しているので、確認しながら進めてゆこうということになりま […]
みなさんの建物は、いくらのエネルギー量で暖房と冷房をコントロールしながら快適さを維持するのが妥当なのか計算したことはありますか? 仮にこれを「エネルギー妥当値」と呼ぶことにします。 9月15日のHMSセミナーでは、年間3 […]
平成 30 年度診療報酬改定に向けた議論(第1ラウンド)の概要 平成 30 年度診療報酬改定に向けた検討の第1ラウンドとして、中医協総会に おいて、入院医療、外来医療、在宅医療、横断的事項(その1:かかりつ […]
本当に多くの方々から、いろいろなご提案をいただけるようになりました。 コンサルティングも、営業も、商品開発も、根気と足が勝負です。 営業と商品開発には無駄がつきものです。しかし、ここで手を抜くと大きなチャンスを逃すことに […]
今、後半が始まりました。今日は、急遽、後半の運用は弊社の鈴木が話をしています。 鈴木は、今日で5日連続、HMSさんに来て講師をしています。全部、人事制度の話です。 鈴木は、スペシャリストとして人事制度の構築を行っており、 […]
厚労省は、療養病床から介護保険施設に転換する見込みを各県に、医療法人への「質問」の事例を示し、票読みを始めます。これをもって、「協議の場」として機能させはじめている、都道府県と市町村の医療と介護の担当者介護で議論する。 […]
人事制度構築の「マインド(素)」です。 「人」を真ん中の置いて、人事制度を作る。 「人」を真ん中に置いて、人事考課の仕組みを作る。 「人」を真ん中に置いて、業務標準を作る。 「人」を真ん中に置いて、考課者訓練する。 「人 […]
今日は、麹町のビルで、システム開発の会社さんと打ち合わせしました。 これから、年末までに、来年から始める「業務の効率化・ワンストップモデル」の商品化を始めました。 多くの関係者の方々といろいろな仕組み、ツール、ネットワー […]
はじめに 人事制度は、いつの時代も難しい。どの法人も何回も挑戦しては失敗を繰り返している。その原因の多くは、形だけ作る。体裁を整える。法人はやったつもりでいる。しかし、人事制度には、制度を受ける相手がいることを忘れている […]