今日も24人の経営層の方たちに集まっていただき、管理職研修&内部監査研修です。
24人の経営層の方に、「経営者(理事長)の想いをみなさんにご理解いただき、これから続く人たちに伝えて欲しい。それを形にしましょう。だから、一緒に中・長期計画を作りましょう、この1年で。そして、もう一つ、改正社会福祉法の内 […]
24人の経営層の方に、「経営者(理事長)の想いをみなさんにご理解いただき、これから続く人たちに伝えて欲しい。それを形にしましょう。だから、一緒に中・長期計画を作りましょう、この1年で。そして、もう一つ、改正社会福祉法の内 […]
私に兄がいまして、ちょっと王貞治さんとニアミスする機会があるんです。とてもいい人で、一度話をするとファンになってしまうような方だと言ってました。そんな話を聞いていたおり、7(日)の夜のBSで、WBCのJAPANの監督だっ […]
午前中はコンサルティングではなく、一緒にお仕事をしていただく予定の会社さんへの訪問です。社長さまが地元の社会福祉法人さんで理事をしている方でもあり、我々の仕事にはご理解をいただけているようでした。今日、2人の社長とお会い […]
今日の午後は、内部監査員研修です。私のモットーは、「楽しく学んでいただく」ことです。 今日は21人集まりました。「みんな、思っているでしょう、『えー、内部監査するの?大変じゃん。』って。でもね、これから、なぜ必要なのか説 […]
これから、14:00の東北新幹線で天童に向かいます。17:00には着きますので、天童温泉の宿へ。チェックインしたら地元のお蕎麦やさんに直行です。食べるのは、肉そば大盛り+もり1枚です。戻って、温泉です。 山形県は、いい温 […]
パナソニック:介護事業へ参入してから20年、近年拡大路線へ転換。介護施設の新設を進め、直近(2015年度)で約300億円の売上高を、2025年に2000億円へと引き上げる。「日本は高齢化が進むとはいえ、2040年に老齢人 […]
4月、仕事でお客様のところに行って、一番ウケた話です。 Aさん:「本間さんが病院に仕事に行くとどうなるの?」 本間:「病院はドクターしだいですよね。で、私を呼ぶなんて、何か問題があったりしますよね。事務方は病院を改革した […]
WJUでは、6月1日から、新しい商品をご提供するべく、準備を進めています。 今年の3月から、WJU既存のお客様にコスト削減の企画をお話しし始めたところ大反響でした。そこで、いろいろなコスト削減商品(企画)を整理して商品化 […]
10日前くらいだったでしょうか、まだ、30代前半の男子と組織の責任者について話しをしていました。少し、「経営者」についての話しになり「経営」の話しになりました。 私からは、「組織を作ったらまっすぐ進んでいくと思ったら大間 […]
午前中は札幌から車で1時間半かけて北へ。管理会計の打ち合わせです。法人の方とお話ししていると、人件費と事務費を従事割合で分けてセグメントごとに収支を出してみないと本当の収支が見えません。また、利用者が全道から来ているとの […]
4月27日に書いたブログの結末です。先週の金曜日に、弁護士との打ち合わせを済ませ、最悪の状態も覚悟して、今日の朝一番で経営者の方にお電話しました。お電話をする前の予想では、話が決裂し、いよいよ法律関係者に委ねることになる […]
管理会計+事業計画の仕事です。 管理会計は未来への会計(財務会計は過去の会計)なので、中長期計画と連動していると言えます。そのため、しっかりとしたマーケティング・マッピングを行う必要があるのです。加えて、国の政策・行政の […]
コンサルティングを始める時に現状調査を行います。内容は、職員アンケート、職員インタビュー、財務分析、マーケティング・マッピングです。 現状調査を行うといろいろな問題点が出てきて、時には大騒ぎになります。しかし、この法人さ […]
HMSエリートの内容を社会福祉法人の「番頭さん」仕様にカスタマイズして行うことになりました。 楽しみです。一生懸命、努めさせていただきます。 画像は、薩摩藩、幕末の大番頭、小松帯刀さんです。彼がいたからこそ、西郷さん大久 […]
事業承継をする先生にHMSエリートに来ていただいたのです。 私からは、「先生は今まで、いちドクターとしての視野で経営を見ていたのだと思います。今回、それに、+ 経営者の視点が加わったため、いままでと同じものを見ても違う見 […]