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合宿します

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社会福祉法人と医療法人の監査法人監査を適正にかつ有効性があるように行うため、ゴールデンウィークにWJUは合宿を行います。 エディJAPANのような鍛え上げられたコンサルティングと監査（フォワードとバックス）が一体となって […]

WJU管理会計をパッケージソフトにする打ち合わせしました。また、いろいろIT化に対応することにしました。

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本間が、赤字を黒字にするコンサルティングの手法をツール化しようとソフト会社と打ち合わせ中です。経営者にセグメントの実態を可視化して情報をお渡しし、瞬時にご決断いただけるようにしたいと思います。我々コンサルタントはDBを駆 […]

WJU全国会が動き出しました。

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WJU全国会ができました。 WJU全国会にご参加いただける方は、「WJUのノウハウを勉強してコンサルしていただく方」と「WJUにノウハウをご提供していただく方」です。条件は、WJUを先につけて名刺を持っていただきます。W […]

これから、４日通って病院の予算を立てます。

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絶対収支と絶対要員を試算した上で目標値と予算を立てます。目標値と予算は違います。 目標値を設定するためには、積算根拠が大事になります。個体と平均値で積算します。 そして、セグメントに落としてマネジメントできる単位まで細か […]

３月９日は、福島県社協さん主催のセミナーでWJU監査法人が「会計監査人監査の内容とその対応について」の研修を行います。

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いよいよ、WJU監査法人も各県の社協、経営協からご依頼いただいている研修を開始します。 現在、スケジュールに入っているのが、東北３県、関東３県、中国３県、九州３県の１２県です。 ご興味を持っていただいている先が複数県あり […]

嬉しいメールをいただきました。

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HMSさんのエリートコースにご参加いただきました方から、最終成果物の事業報告書の提出をいただきました時のメールです。このメールをいただくことが一番のエネルギーになります。ただただ感謝するばかりです。 我々はなんとかご参加 […]

申し込みが来ています。

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特定社会福祉法人さんにDMを送らせていただきました。 多くのご相談申し込みをいただいています。 ご相談内容は、ガバナンス・役員責任、監査法人監査の内容と対応、研修ニーズ、内部統制構築とそのスケジュールです。