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ＨＭＳさんの管理会計セミナーにご参加いただき、ありがとうございました。至らないところもあり、少々反省しています。 今日は、参加者が作成した管理会計の発表でした。私の力が及ばず、イメージしていたものよりも少々未成熟で、全体 […]

集まった数は70人。法人の明日のためにお休みに出てきて、「管理会計と書いて『経営管理会計マネジメント』と読む管理会計」を勉強しました。管理会計はマネジメントシステムなので、人物・金・情報を扱います。そのため、業務マニュア […]

優秀な職員が沢山いる法人さんの中核職員研修が６月から１０回かけて行われ、昨日と今日で修了しました。考える力があり、問題意識もあり、アクションプランもしっかり立てられる、素敵な職員さんたちでした。 今月末からは管理会計でお […]

ついに、可決されました。新・社会福祉法人とは何かを考えて法人の姿を変えることになります。「一定規模以上の法人に対し、会計監査人を置くことを義務付ける。」はきっちり入っています。国会の中の委員会で、10億円以上は厳しすぎる […]

昨日は、中核職員研修１年目の最終日でした。「OOOに問題があると思います。」「OOOしたらいいと思います。」というレポートに、「みなさんは、評論家ですか？みなさんが指摘する問題なんて、ここで働く人はみんな知っている。法人 […]

医療・介護の生き残りのための出口戦略の話しです。 「医療は介護へ・介護は医療へ」「アセスメントとコミュニケーション」「管理会計」「人事制度と人材育成」＝「H28年～H30年にやるべきこと（中期計画）」⇒「H32年にはポジ […]

15時〜16時半まで、「人材を人財に変える人事制度」です。 16時45分〜18時まで、「監査法人監査」です。 人事については、「教育は質ではなく、量」「職員教育を現場責任者に投げているのが現状」「働いている人に将来をみせ […]