東北の日本海側にある小さな町の法人さん、生き残りの第一歩は中核職員研修から。
管理会計で、法人の全事業所に、減価償却と厨房に関わるの年間の支出と本部費用をみんなで割り振りました。みんなが驚いていたのは厨房に関わる費用が年間8000万円にものぼっていること。減価償却分を家賃と考えると高額な家賃になる […]
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今日のHMSエリートコースの内容がHMSさんのメルマガに載りました。
皆様、こんにちは。 本日は、「エリート養成講座」の受講生の法人の経営トップの方お二人が、 講座の見学に来られました。 グループごとに行われる受講生の活発な意見交換や その後の発表、また、それに対する先生方の指導の様子を、 […]
今日のエリートに、ある法人さんの理事長の授業参観がありました。
自法人の財務三表と隣のライバルの法人の財務三表の比較をしている時に、今回のエリートに参加されている法人の理事長ご夫婦がお忍びで事業参観においでになりました。参加されている職員の方は緊張の面持ちでした。テーブルごとに発表者 […]
エリートコースにご参加のみなさん、追加です。
自己資本比率が高いってどういうこと？ 自己資本って純資産です。純資産と資産は違います。貸借対照表の資産の部は見せかけの財産です。負債の部って、これから払らうって約束したお金のすべてを計算したものです。 純資産＝見せかけの […]
HMSエリート前半最大の難関、自社の財務諸表の評価です。
本日はHMSエリートの前半の山場である、財務諸表の読み方と評価です。２つの対照的な法人の財務３表を比べ、財務諸表の読みからと経営戦略の面からの評価を学びました。一つの法人は事業高25億円で内部留保50億円。もう一つの法人 […]
【ＨＭＳセミナー講師予定】法人制度改革に対応した管理会計導入と実務者養成講座 ＜3ケ月間6回コース＞
HMS 未来型人事制度構築完全マスター実務者養成講座 において当社が講師を担当いたします。 『人材育成と法人の業績を築く未来型人事制度構築と運用の実務』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2016年6月28日（火）13：30～1 […]
【ＨＭＳセミナー講師予定】未来型人事制度構築完全マスター実務者養成講座＜10日間（1泊2日5ヶ月）コース＞
HMS 未来型人事制度構築完全マスター実務者養成講座 において当社が講師を担当いたします。 『人材育成と法人の業績を築く未来型人事制度構築と運用の実務』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2016年7月12日（火）13：30～1 […]
【ＨＭＳセミナー講師予定】法人経営の将来を担うエリート養成講座 2日間6回コース（計12日間）
HMS 法人経営の将来を担うエリート養成講座 2日間6回コース（計12日間） において当社が講師を担当いたします。 『次世代の2035年ビジョンに対応し法人経営の中核を担うエリート養成講座』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2 […]
【ＨＭＳセミナー講師予定】訪問看護ステーションの開設と運営管理ノウハウセミナー＜7/17＞
HMS 訪問看護ステーションの開設と運営管理ノウハウセミナー において当社が講師を担当いたします。 『地域包括ケア時代の地域を支える訪問看護ステーション開設運営の進め方』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2016年7月17日( […]
[ＨＭＳセミナー講師予定]社会福祉法人のためのゴーイングコンサーン戦略セミナー＜8/24＞
HMS 社会福祉法人・特定社会福祉法人のためのゴーイングコンサーン戦略セミナー において当社が講師を担当いたします。 『改正社会福祉法ガイドラインと省令・通知・Q＆Aの解釈を徹底解説』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2016 […]
[ＨＭＳセミナー講師予定]法改正と新・社会福祉法人経営戦略セミナー＜8/24＞
HMS 法改正と新・社会福祉法人経営戦略セミナー において当社が講師を担当いたします。 『新・社会福祉法人の経営はこう変わる』 ＜セミナー詳細＞ 開催日：2016年8月24日(土)13:30～17：30 場所：銀座同和ビ […]
今日２件目は播州です。
いよいよ社会福祉法人は会計士監査の監査法人を決めなければなりません。 経費として監査料を毎年計上するほど残念なことはありません。内部統制規定から独自の内部統制を構築し投資にするつもりで取り組んでいただきたいものです。 幸 […]
バスは貸切、地方の人口減少は現実に、、。このような街で法人は生き残りを賭けるのです。
山口の法人さんにお伺いするため夕方の便で羽田から山口宇部空港に飛び、空港リムジンで湯田温泉に向かいました。 なんと、大きなバスでお客さんは私一人でした。夕方の便なのでもっと乗っていてもいいよなって思いました。バスに誰も乗 […]
現場に信頼されるコンサタントであり続けたいものです。
今日、こんなことがありました。本間から「ここの法人さんでは、多分、真水で１億円くらいの収益改善ができるのではないかと考えます。」「これが、各部門が出してきたアクションプランです。」 「で、このアクションプランのここをみて […]
今日は、医療機関＋社会福祉法人＝約4000人職員の法人さんに内部統制の営業です。
ご担当のみなさまは、「これを機に内部の組織等について見直しやテコ入れが必要なので。」とお話しされていました。WJUからのご提案は、「内部統制規定を上手に使うことと、内部統制を行う上で業務標準（マニュアル）をはじめ、マネジ […]