協議会での温度差

改正社会福祉法における「地域における公益的な取組」の実施については、地域協議会が推進の基盤になることが示されている。 その中心となるのが社会福祉協議会という既存の組織である。 国とすれば、各地域の地域特性を活かしてこの取 […]

事業計画づくりは難しい

来期の事業計画づくりのご支援をしている法人さんで、初めてのこともあり、現在のみなさんの理解不足もあり、法人さんにご心配をかけてしまいました。 昨日も現場の方とお話ししていると、「書いたら、やらなければならないでしょう、、 […]

医療機関の受け皿

先週、離島の某公立病院の院長、副院長、地域連携室室長と面談する機会を頂きました。 目的は「患者さんの退院後の介護は任せて下さい」と宣言することです。 ご支援先の社会福祉法人と同行して、情報交換も兼ねてご挨拶に参りました。 […]

今日は山梨で、富士の麓で仕事です。山梨側から見た富士山は男らしいですね、静岡側とは山の表情が違いました。

午前中は経営者の方へのアドバイス。 午後から管理職への研修。 夕方から主任クラスが入ってグループ討議。 18:00-19:45まで全職員へのセミナーです。 朝から夜まで切れ目なくシームレスでの仕事でした。 疲れました。( […]

ある日、JALから

ある日、JALから箱が届き、開けてみると、「JALに通算1250回搭乗いただきました。」の記念品でした。ANAと合わせて数えると約1800回になります。 飛行機は本当によくできていて、こんなに乗ってますが、一度も落ちたこ […]

北海道・東北ブロックセミナー

11月下旬に山形県で開催される「北海道・東北ブロック社会福祉法人経営者協議会」様の セミナー講師を依頼されました。ご指名いただき、ありがとうございました。 当日の講師は、杉山が担当いたします。 内容は、「改正社会福祉法」 […]

今日は鹿児島県経営協の研修講師です。内容は改正社会福祉法です。「今日は新・社会福祉法人の話しをします。いままでの社会福祉法人は終わったのです。」

なんと200人を超える参加者があり、会長さんが「最大級の危機感の現れでしょうね。」とおっしゃってました。改正社会福祉法は簡単なものではない。定款自治と自己責任である。評議員が理事長の報酬を決める。評議員が理事の選任・解任 […]

26日のHMSセミナーの評判が非常に高く、頑張ってよかったです。と、いうことで次回は1月17日となりました。

HMSさんのお話しを借りれば、「心から満足していただけた方が多く、大成功でした。」とのことです。 経営協さんの勉強会はありますが、もう一歩も二歩も改正社会福祉法を深堀りしているつもりです。 26日は多くの社会福祉法人さん […]

医療介護における補助金の活用と給付抑制時代を勝ち抜く経営戦略(東京)

医療介護における補助金の活用と給付抑制時代を勝ち抜く経営戦略 Ⅰ.人材の確保(定着)に求められる魅力ある教育研修と補助金活用の実際 ~今後加速する人材の争奪合戦に打ち勝つ教育研修体系構築と人事戦略とは~ 講師:ウェルフェ […]

改正社会福祉法「社会福祉充実計画」の法定化に連動した 戦略的短期・中期・長期事業計画策定と人事戦略(東京)

改正社会福祉法「社会福祉充実計画」の法定化に連動した        戦略的短期・中期・長期事業計画策定と人事戦略 <プログラム> Ⅰ.改正社会福祉法による財務規律の新展開    ~公益法人制度改革を模範とした制度改革が社 […]

改正社会福祉法が求めるガバナンス強化、 内部統制構築義務化の影響と公益性担保の経営戦略(東京)

改正社会福祉法が求めるガバナンス強化、 内部統制構築義務化の影響と公益性担保の経営戦略 <プログラム> Ⅰ.改正社会福祉法におけるガバナンス・内部統制・情報公開制度の詳細の理解   ~公益法人制度改革を模範とした制度改革 […]

本日二件目

各事業の方針は決めてあるため、この次は、業務の棚卸しと利用者の棚卸しをしていただき、絶対収入と絶対要員をぶつけます。10月末まで。 方針×棚卸し×絶対収支=黒字予算となれば、本格的な予算作り。方針×棚卸し×絶対収支=ダメ […]