職員の願い

先日、某社会福祉法人の職員様にインタビューを実施しました。総勢30名とハードワークでしたが、疲れは全く感じませんでした。清々しい気分で、インタビューを終えました。 人口は約6万人。東北です。2次医療圏域で見ますと、医療の […]

優先順位と選択

優先順位とは、やらなければいけないことの整理です。 そして優先順位の高い、低いを決めるときには選択という作業工程がかかせません。 今回の「改正社福法」により、制度改革に対応することの優先順位は必然的に高くなっています。 […]

監査法人の動き

人事考課制度導入支援を実施しているクライアント(中国地方)の役員様より、こんな話がございました。 東京の監査法人から「社会福祉法の改正が予定されており、一定規模の社会福祉法人は、公認会計士や監査法人の会計監査が義務化され […]

イコールフッティング

社会福祉制度改革国民会議報告書(H25.8.6)の中身を熟読していただくと気づくのが 報告書によく出てきている言葉が「税」と「改革」ということです。 この「税」を「改革」という言葉に結びつけるものは「イコールフッティング […]

幹部職員の関心~「改正社会福祉法」

今週もエリート養成講座講師、人事考課制度考課者訓練、中核職員向けインタビュー30名実施と、現場の職員の皆様と顔を合わせてのご支援の日々が続きますが、最近「改正社会福祉法ってどうなりました?」「あれって私達とどう関係するの […]

1日3本立て

昨日は、午前中、財務会計部門の方と管理会計の打ち合わせ。午後、中核職員にブランディング戦略の研修。夕方から改正社会福祉法を幹部研修。 1日3本立てです。 ここの法人さんはH28年4月からの事業年度が監査対象になる法人さん […]

やればできる! 収支改善+中核職員研修=7500万円営業利益増(4〜8月対前年)

本日、中核職員研修の病院さんで、研修の前に、昨年から比べてでみると大きく営業収支の改善が進んでいることを伝えました。 この調子でいけば、長く続いた赤字から昨年度はプラスになり、今年は億を大きく超える黒字になる可能性が出て […]