長いお付き合いになると理解しました。
今日は、コンサルティングを開始するにあたってのオリエンテーリングです。 700人の法人さんです。 私が80人の職員さんにお話したのは「経営改革」をしていただくことです。 「始め行うのは本部改革からです。」のご説明をしまし […]
今日は、コンサルティングを開始するにあたってのオリエンテーリングです。 700人の法人さんです。 私が80人の職員さんにお話したのは「経営改革」をしていただくことです。 「始め行うのは本部改革からです。」のご説明をしまし […]
デイサービスの稼働率のUPが社会福祉法人の大きな課題の一つです。 デイサービスは、競争が激化しています。 今日、2人のコンサルタントがデイサービスの収支改善で伺っています。 デイの売りをどのように作っていくか? どのよう […]
職員インタビューの1日目が終わりました。 「そうか、そうなんだな。これは、かなり厳しい評価になりそうだな、、、」という感じです。 明日は、インタビューの後、研修会です。厳しい話をすることになりそうですね。 経営者の方に、 […]
昨日、コンサルタント合宿が終了して、そのまま、羽田空港から移動して来ました。 今日から新しい戦いです。 目的は、2040年までに、地域包括ケアシステム仕様 NO.1法人になることです。 今日と明日は、36名のインタビュー […]
酒田市の佐藤さーん、10月30日、県の社協さん主催の研修講師を務めるかもしれません。前日の29日はダイワロイネットを予約しました。飲みませんか? もう、何年会ってないかね? きっと、ちょっと顔が老けたんじゃない(笑)?私 […]
お陰様で、今日も、新規のコンサルティングをさせていただくことになりました。また、別の法人さんにも契約書のドラフトをお送りさせていただきました。これから、法人内の最終打ち合わせ(WJUにコンサルを依頼するための)をする法人 […]
臼谷さーん、愛媛県経営協様の講演日程が、9月30日(月)で確定しました。前日が日曜日なのですが、松山市内で、食事会しましょうよ。矢野さんはOKです。30日(月)は、講演が終わったら北海道に移動なんです。だから、その日の夜 […]
今日は、WJUコンサルタント育成 with Great CEO(経営者)合宿の3日目でした。 いろんなセミナーで、辛口コメンテーター、天才山田社長から「いい企画だよね、これ、もっとやったらいいのに。」と言っていただいてい […]
今日は、「管理会計には前と後ろがある。経営に資する管理会計にするためには、この、前と後ろができないといけない。」ということで、その説明から始めました。そして、認知症、採用、HPというように補足をしていきました。 午後から […]
今日も、新規で仕事をさせていただくことになりました。 新しい経営者になり、「これからは自分のやり方で新しい法人づくりをしたい。」との決意をお聞きしました。 私からは「3年かかります。また、新しい方針について来れない方もい […]
2年前に、「これから仕事が増える。」のは分かっていたので、手を打ちました。 コンサルタントを増やしてきました。 今も、「これから仕事が増える。」と思っています。 どうするか、、、。 なぜかというと、、、、社会福祉法人のM […]
昨日の始めの1時間半は、国の政策を理解して、WJUのクライアントさんに、どのような事業設計図が必要かを説明しました。 資料を4つ、順番に説明し「ねっ、分かった?国の政策は、こういうことだから。そうなると、WJUのクライア […]
今日の1時間の管理会計のイントロは、管理会計ではなく「経営に資する管理会計とは何か?」について説明することと、「管理会計をちゃんとしたかったら、施設ごとや現場に丸投げするのではなく、本部機能を整備して、経営企画室を作って […]
懇親会です。ご参加の井上さんが、「みんなから、井上さん、いつも飲んでる写真しかないですね?」と言われるそうです。 「本間先生、ちゃんとやっていることをブログに載せてください。」と井上さんから言われました。 ですので、みな […]
今日は、4ヶ月シリーズの3回目のWJUコンサルタント育成研修です。コンサルタント15名、医療法人・社会福祉法人・株式会社の経営者10名、で、中途参加で今日から経営者1名が参加です。 明日は、敬愛する庄子会長が講師としてご […]