業界情報

今日も30億円の法人さんの現状調査です。各専門分野の８人で調査に入っています。 私の担当は、最も大事な、風土（カルチャー）、文化（価値観）、モラル、レベル感などを確認しています。 インタビューしている管理職の皆さんには「 […]

新人５人です。 みんな、それぞれの持ち場で頑張っています。 みんな若いのですが、力量は十分です。 一人は長野で。＋ 鞄持ちさんと一緒です。 一人は神奈川で。 一人は私のサポートで永田町です。 一人は広島事務所で。 一人は […]

　１　演習 １ 　２　演習 ２ 　３　演習 ４ （メインテーマ） 自法人の戦略の方向性も合わせて作成して下さい。 　４　演習 ５ 　５　演習 ６ 　６　演習 ９ ＋ 医療・介護需要予測 　７　演習 １２ 　８　演習 １３ […]

HMSエリートレギュラーコース２回目の２日目です。昨日の宿題の発表です。 宿題は、「皆さんの法人が経営企画室ができた時に、始めに何をしなければいけないかを学習していただきました。だから、経営企画室のメンバーが揃ったら、こ […]

本日、旭川市で４法人さん合同で、WJUFSの「アトラトル企画（WJUFSクックフリーズ &WCI生産システム(情報システム)＋就労B型＋エンゲージメント経営）」の説明会 and 試食会が始まりました。私は、永田町 […]

今日は、HMSエリートレギュラーコースの２回目です。内容を大きく変えた１回目ということになります。 WJUとして、2025年〜2040年の闘い方のコンセプトは決まり、それをこのような研修やパブリックセミナーで発信を始めま […]

WJUコンサルティング合宿５月の回（全４ヶ月の２回目）が終わりました。 今回は、2040年までの政策について、WJU独自の「国のストーリーと社会福祉法人のこれから」を説明し、給食、労務、人事考課、エンゲージメント経営のコ […]

２日間、大きな法人さんの職員インタビューが終わりました。まだ、土曜日もあと１日、インタビューがあるのですが、大枠、法人さんの「イメージ」は湧きました。結論から言えば、「良い風土（カルチャー）」を持った法人さんだなと。だか […]

昨日は、現場調査の後新宿まで戻りWJUコンサルティング合宿の食事会に参加です。昨日の食事会には、実際に政策策定に携わっている厚生労働省の方が参加されました。短い時間でしたが、意見交換をさせていただくことができました。 お […]

WJUの事務所では、コンサルタント育成研修を行っているわけですが、私は、単独で今日と明日の２日間、北関東の法人に向かっています。 今日は、職員 700人規模の社会福祉法人さんの現状調査です。これから３日間、職員さんとのイ […]

オールリモートの本間塾が７月から開催です。 よろしくお願いします。 画像は、本間塾のパンフを持った、怪しい投資会社の社長さん、、、？ そして、横でにこやかに話をしているのは保険の外交員さん、、、？ いや、本間塾のパンフを […]

今日は、全４回（4,5,6,7月）の「WJUコンサルタント育成合宿」の第２回目（３日間）の第１日目です。 今日のテーマは、ポスト2040で、ポスト2025ではありません。 2040年の社会福祉法人の在り方です。もちろん、 […]

法人の立て直しに入らせていただき、新しい経営者に交代いただき、今は立派に経営されている法人さんの、「前」経営者の方が、永眠されたと連絡をいただきました。 外科手術（大きな事業所を閉鎖）をして、金融機関との交渉に立ち合い、 […]

ここのところ、経営しないまま、5年も10年も赤字を垂れ流している社会福祉法人に仕事に行っています。また、そんな赤字続きの法人が沢山あります。で、今の今になっても、福祉だから利益を上げるのは違うのではないかと言う関係者がい […]