本間塾が学びのきっかけとなり、また、人間力を高める力になることを強く願っています。
今日は、本間塾の最終回です。始まりは、いつもの通り宿題の発表です。その後ですが、社会福祉法人経営改善の政策パッケージの説明になります。その後、骨太の方針 2024の 読み合わせになります。そして、これから、自分の職業人と […]
今日は、本間塾の最終回です。始まりは、いつもの通り宿題の発表です。その後ですが、社会福祉法人経営改善の政策パッケージの説明になります。その後、骨太の方針 2024の 読み合わせになります。そして、これから、自分の職業人と […]
国が社会福祉法人をどこに連れて行こうとしているのかは、今回の、「社会福祉法人の経営改善のための政策パッケージ」で示されました。 これから、どのタイミングでどんなカードを切って来るかです。2024年の末までに取りまとめられ […]
経営者向きかどうかは、変化をチャンスと考え、変化はピンチと考えるかです。 だから、今のような大きな変化を大チャンスと考えることができれば経営者タイプじゃないでしょうか。 これだけは理解して下さい。「世の中が変化している時 […]
骨太の方針に、年収の壁に取り組むことが明記されいますね。 これから、急激に働き手が不足していきます。 当然、年収の壁を壊すことになります。 (働き方に中立的な年金制度の構築等) 公的年金については、働き方に中立的な年金制 […]
今日、関係者でリモート会議をしていました。 今から1ヶ月かけて、事業構想を固めます。 来年、新しい会社を2つ作ろうと考えています。 意志としては固まっています。 もちろん、マルチドメインから離れてはいないです。 突然、不 […]
WJUFSから連絡が来ました、「急いだ方がいい。」と。 はじめは理解できなくて、、、「はあっ!?」と。 1億円です。年間1.2億円の赤字、、、赤字とはわかっていましたが、、、。 給食事業だけで、、、です。 そんな法人さん […]
夏になりました。蒸し暑いです。沖縄はこれから厳しい暑さが続きます。今日から1週間は沖縄ウィークです。もちろん、仕事です。これから1年は、今まで以上に、沖縄にくる機会が増えていきます。 WJUの仕事、WJUFSの仕事、Mr […]
今日のWJUの研修室では、社会福祉法人征峯会さんのエンゲージメント経営の研修でした。 本間さん お疲れ様です。 先程「征峯会方式によるエンゲージメント経営の実践セミナー」終了しました。 なぜ優秀な職員が多く在籍しているの […]
1 自法人のドミナントの中での、協働・合併の可能性を書き出して下さい。 2 自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。 3 参考資料2法人の貸借対照表の違いを書き出して下さい。 4 自法人の貸借対照表を […]
今日は、財務・会計・管理会計の2日目です。否応なく、現実を知ることになります。 絵に書いたような決算書の法人の受講生もいれば、悔し涙を流す受講生もいるわけです。 残念な財務であったならば、現実を受け止めて、前に進むために […]
このブログを読み続けている皆さんは、よく、「コンサルタントの話なんか聞くよりも、、」というくだりがあることを知っていると思います。別に、自分たちを卑下しているわけではありません。それより、明快に勇気がもらえるから、「成功 […]
1 自法人のドミナントの中での、協働・合併の可能性を書き出して下さい。 2 自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。 3 参考資料2法人の貸借対照表の違いを書き出して下さい。
今、グループ討議中です。今の議題は「自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。」です。 自己資本比率は、高ければいいわけではなく、だから、低いからダメだと言うことではないのです。 「貸借対照表は、経営者 […]
今日は、エリートレギュラーコースの講師です。3回目の財務・会計・管理会計です。今回は、この分野のご専門がいらっしゃらないので、少々、大変かなと思います。 これだけ、建設コストが上がったり、人件費、諸経費が上がってくると、 […]
ちなみに、お陰様で、WJUFSも同様にコンサルタントの増員が必要なのです。 25日に、WJUFSの幹部スタッフと打ち合わせします。 来年の今頃と2040年と二つの視点で考えたいと思います。 本当にありがとうございます。 […]