内容は、「障がい事業の報酬改定をどう読むか?」です。
今日、pm5:00 から、HMS研究会さんの取材をリモートで受けました。内容は、「障がい事業の報酬改定をどう読むか?」です。 私は、「画期的な報酬改定であったとと評価をしています。厚労省の担当官の方達に拍手とエールを贈り […]
今日、pm5:00 から、HMS研究会さんの取材をリモートで受けました。内容は、「障がい事業の報酬改定をどう読むか?」です。 私は、「画期的な報酬改定であったとと評価をしています。厚労省の担当官の方達に拍手とエールを贈り […]
今日、2件目の急患案件の打ち合わせをリモートでさせていただきました。事業高が12億円あります。少し、大変そうかなと。事業構成が 1970年モデルで、多分、職員さんも時代の変化に対して鈍いかなと。 今日は、リモートで法人さ […]
今日の午前中、急患案件に行って来ました。結論から言えば、助けられると思います。3ヶ月で目処を立てたいと思います。 経営者の方は、金融機関の方が同席の部屋で、「もう、正直、辞めようかと思っていました。」と本音を漏らしていま […]
契約をいただいている案件、これから契約書を締結する案件、提案書を出して契約を進める案件、WJUさんにコンサルティングをお願いするつもりです案件の4つがありますが、4月から来年の3月までの案件を予想してコンサルタントと個々 […]
1週間で3回目の訪問です。急患案件で、かつ、超・時間がない案件です。原因も分かり、対処も分かり、法人さんにやっていただくことも決めました。 ヘタ打たない限り生き残れます。まずは安堵です。これから3ヶ月で黒字に目処をつけま […]
昨日、最終の列車で東京に戻り、朝から現場調査にインタビューです。ほぼほぼ、体調を崩す前の状態に戻りました。 私のこれからの仕事を続ける上での課題の一つに、東京都、神奈川県の法人さんの職員さんが、ダメなら躊躇なく離職を選択 […]
こちらの法人さんは、若い現場の主任さんクラスが頑張ってくれたんです。前年の営業利益が ▲ 2000万円から、今年(3月末)は + 500万円になる予想です。頑張ったでしょう? 感謝しかないです。 一番の理由は、今日、一緒 […]
朝は、東北の太平洋側に居ましたが、今、新幹線を2本乗り継ぎ、1本の特急に乗って山の中へ。 今日は、収支改善の最終チェックと昨日に続き、飲み会です。本当は、飲み会の後、カラオケにいければと思ったのですが、最終で東京に戻らな […]
どうも、また、急患案件が1つ増えるかもしれません、、、多いな、、、。 しかも、かなり深刻な感じですかね、、、。時間が無いようですね、、、。 だから、今、必死に頑張って頑張って、何とか凌いできた法人さんたちが、「もう、ダメ […]
今日の朝は、昨日の雪から、打って変わって快晴です。 人口 57,000人です。この10年で1万人の人口が減少しました。これから、この綺麗な海をもつこの街は、職員の年齢層人口が65%減り、90歳以上人口は1.5倍、人口は半 […]
今日は、新規の法人さんで、職員研修の初日のオリエンテーリングです。 新幹線を降りたら、すごい雪でした。少々、驚きました。 この街は、2020年と2050年を比べると、以下の街です。 0-4歳 人口:32.9% だから、3 […]
今日は、北関東からの東北の1日です。午前中に、北関東の大きな社会福祉法人さんにお伺いしました。初めての訪問でしたが、現状調査、管理職研修のお話をいただきましたので、4月以降に現状調査をさせていただき、秋から研修をさせてい […]
急患案件に行って、今更ながら、経営していない社会福祉法人の多さと内容の稚拙さに驚かされます。今、全国で特養は1万弱の数があります。そのうちの 6,300の施設が赤字です。 また、介護事業主体の社会福祉法人の赤字が約半分で […]
70人メールの会の3法人が奈良の功有会さんに集結したんですね。 私の話なんか聴くより、いいものを自分の目で見て、自分の耳で聞くことが大事です。+ 業務連絡です。 「業務連絡です。永田さん、4月22日、柿元さん連れて行って […]
1 100%稼動と現状の差異を埋めるアクションプラン 2 演習13(72p)チェックボックスの数と対応のアクションプラン 3 営業・居宅の強化に係るアクション 3 自法人の給食事業の評価とアクションプラン 4 自法人のH […]