絶対絶命の時に出る力が本物の力なので、何か今までに無い発想が大事です。だから、自分自身の未開発の脳の部分に期待しているところです。

5月に入り、令和7年度が動き出しているのですが、今の悩みは、私の TODOリストが作れないところです。新規案件が大きくなっていて、スタッフの数が必要になっているのですが、みんな忙しくしています。また、急患案件は入って来る […]

今日も、皆さん、ジリ貧傾向にある経営の出口戦略を探しているのだなと、大きな法人さん(事業高22億円と15億円)に伺って改めて感じました。

今日は、WJU会計のクライアント法人さんに伺って、7年ぶりくらいにお会いした管理職の方に、「初めて会った頃は数人でやってましたけど、今は、グループで 100人くらいでやってるんですよ。障がい事業をWJUフードシステムズと […]

私がこの頃、どこの研修でも言っている、「建て替えられるが、返済ができない問題」です。

今日は、北関東に出撃です。WJU会計のお客様のところに行きます。そして、同じ市に、今回の全国老施協デイサービス研修に参加いただいた法人さんにご挨拶です。 今日は、命懸けの法人さんに伺うでもなく、人づくりの仕事でもなく、ご […]

医療法人は凄い勢いで業界再編が進んでますね。病院・クリニックともに民事再生による再建を目指す「再建型」ではなく「消滅型」の倒産が多いこと。

今日も、新聞に、100億円(97億6千万円)の負債で破産した医療法人が載ってましたね。 医療法人は凄い勢いで業界再編が進んでますね。 こんな分析を見つけました。 (抜粋) 病院や診療所の経営は、年を追うごとに苦しくなって […]

どんなに忙しかろうと、急患は来るんですよねー。

私のところには、日々、いろんな相談が来るわけで、並行して何件か、急患案件、通常案件などが来るわけです。 そのうちの一つで、こんなやりとりをしています。 だから、神様から「仕事だよ、行け!」ということになれば「及ばずながら […]

今、医療法人は、「運営から経営」に変われない法人は消え始めているのです。

先日も「先生、知らないうちに、熊本市内の病院が2つ飛んでましたよ。」と、私のブログを読んでいただいている経営者の方が言われていました。 今、医療法人は、「運営から経営」に変われない法人は消え始めているのです。 だから、時 […]

と、いうことで、まあ、少し安堵して、これから移動です。

今日、急遽、医療法人さんです。前回の時、「急激に業績が悪化して、、、」との話がありましたので、決算資料と部門別収支を送っていただき、午前中に伺いました。確認の結果、「軽傷ですよ。大丈夫、しっかり治しましょうね。」と。 初 […]

今日は、70人メールの会、悪い大人の会、会員番号1番の経営者の方の会社です。

今日は、70人メールの会、悪い大人の会、会員番号1番の経営者の方の会社です。 V 字回復して、今季狙うは「ベストプラクティス」です。 そのためには、デイサービスを3事業所ともに0欠にすることで、来月までの宿題を決めました […]

最後は「人」です。だから、山本権兵衛は偉かったという話でした。

今日、快晴です。なので、沖縄は常夏の島です。気分まで良くなりますね、ありがたいです。ただ、もう梅雨が目の前ですので、貴重な日ということになります。 今日は、Mr.KATOの新商品の試食会です。また、6月5日、6日の準備で […]

今月の宿題

1 「2040年に向けたサービス提供等のあり方検討会」の中間取りまとめ(概要)の、「2040年に向けた課題」、「基本的な考え方」「方向性」を見て、自法人の事業をどのように対応したら良いかを考えて下さい。 2 自法人の人口 […]

WJUとWJUFSも、今がそうだからといって、1年後、2年後、5年後、10年後も「唯一無二」でいられる保証は何一つありません。

沖縄は、梅雨の走りですが、今日は晴れです。梅雨になれば蒸し暑い季節の始まりです。GWで晴れていれば一番いい感じかもしれません。もちろん、台風が来なくなった秋もいい感じですが。 R & D の会社を作ろうと思います […]