今日は、とっても良いものを見せていただきました。上に立つ人が諦めず、困難に立ち向かえば、最後にはゴールまで来ることができるんですよね、勉強になりました。

今日は、都内です。特養、SS、軽費、小規模の複合施設です。東京の事業所にしては、めずらしく(言い方がおかしいですかね)、しっかり仕事できる職員さんでチームになっている印象を受けました。 だから、率直に言えば、「かなり上手 […]

今日のテーマは、「一客単価の構成」「最高の一客単価」です。

今日は、午後から社会福祉法人ひだまりさんの管理職研修です。今年のテーマは、0欠・ベスプラ 研修です。 昨年からギアを3段上げて、数字の構造から理解していただくべく研修をしています。 多分、この中から大きく伸びる職員さんが […]

お陰様で、もう少しで100名を超えます。まだまだ、申し込み、お待ちしています。

お陰様で、もう少しで100名を超えます。申し込み、お待ちしています。 まだ、まだ、申し込みをお待ちしています。 1年に1回、WJUの勉強会と忘年会で会う仲間もいるでしょう? いつもの顔に会いにきて下さい。 もちろん、新し […]

少しでも、人生は冒険だー! 面白い仕事がしたい! 挑戦だあー! と思う方は連絡ください。

HPのフロントページがWJUFSの栄養士さんの募集のスターウォーズになっているがお分かりと思います。マジで多くの栄養士さんを揃えたいと考えています。 WJUFSは覚醒し、暴走モードに突入しました。今日も、私の携帯に、朝、 […]

まあ、来年のための種まきです。努力は嘘をつかないのでね。

今日の朝、昨日が福井県で今日が滋賀県だったのですが、かなり遠回りをして、兵庫県に行ってある方にお会いしに行ってました。私から庄子さんにお願いし、ご紹介いただいたのです。 「社会福祉法人は、経営すれば、必ず黒字になる。」を […]

今までの最高が24名なので、30名は突き抜けた感じの未踏の領域です。

HMSエリート20期は、30名スタートになるようです。 30名かー。WJUも講師3人体制にしようかなー。 今までの最高が24名なので、30名は突き抜けた感じの未踏の領域です。 会場は人が多くて酸素が薄いと理解しています。 […]

そうだ、国際通りをチャラい格好で歩くことからはじめっかなー

なんか、先週は重たい話ばっかで、読んでて楽しくなかったと思うので、ここらでおじさんネタで気持ちを整えたいと思います。 土曜日に、東京に帰って来るために、おもろまちの交差点でタクシーに乗りました。私が軽装でかばんも小さいた […]

コンサルティング会社としては、切実な問題なんですよね。

今日は、事務所で提案書作りです。作りながら、先週の病院さんたちの様子がどうしても頭から離れません。で、思うのは、やっぱ、厚労省が定めている、原則とはしてありますが、病院経営の制度(仕組み)の悪さかなと。医療法人は、基本的 […]

結果的には、改めて、コロナの3年半は「奇跡3年」と、このブログでは書くわけですが、本当にそうだったなと。

病院経営の難しさを感じた1週間でした。改めて、病院経営には、優秀な事務長、本部、経営企画チームが必要で、それが組織できないところは「経営権」が無くなるかな、と。まあ、実際に行っていることは、病院は、首都圏や関西圏などの病 […]

今週は、クリニック、病院、病院 + 小山さんでした。← 私の中の仕事の内容。

これから東京に戻ります。今週は、クリニック、病院、病院 + 小山さんでした。← 私の中の仕事の内容。 いよいよ、コロナの補助金が終わり、真剣に収支を考えなければならない時期が来たので、本気で経営と向き合う時期なのです。 […]