どこまで行けるか、この2日間でトライしたいと思います。

HMSエリートレギュラーコース3回目「財務・会計・管理会計」です。 これから、財務諸表についての、経営者としての読み方を行います。 今回は、優秀な受講生が多いので、どこまで「経営的な視点」に踏み込むかを考えています。 こ […]

社会福祉法人ひだまりさんと岐阜老人ホームさんが「技術提携」しました。もちろん、資本提携ではありません。

お願いして、今日、わざわざ、社会福祉法人ひだまりさんの理事長と事務長に、岐阜の長良川沿いの鮎専門店においでいただき、岐阜老人ホームさんの理事長と経営幹部の方に会っていただき、「ひだまりさん、どうか、岐阜老人ホームさんと技 […]

説明のあと、「妥協なく、ガンガン、行くからね。」と話をしています。

特養、デイ、訪問、養護、障がい、居宅、別々に、課題の指摘を適正な数字を現状に対して細かく話をしています。 例えば「支出に関わる、全ての契約書と出金伝票のチェックして、全て再見積もりするからね。」と。 1月から、月2回ずつ […]

70人メールの会の会長庄子さんからメールをいただきました。

本間さま お世話様です。 夢の忘年会では、感謝状と記念の盾を頂戴しましたこと、心より感謝御礼申し上げます。 お陰様で、殺風景だった理事長室に少し賑わいが出てきました。 三井住友銀行頭取からの「矢」、全国老施協会長からの「 […]

経営者も腹を括っていただいて、みんなと一緒にワンチームです。部分最適の集まりだった組織を全体最適で一つの組織にします。

今日、みんなに「ここの法人さんで2億円〜2億2千万円の収支を改善する。」と言って、コンサルティングの第2フェーズを始めます。ここからは、少々、痛みを伴うのですが、真正面から真っ直ぐに進みます。 コンサルタントも月2回ペー […]

必ず、彼らに見たことない未来を見せて差し上げたいと思っています。

今日は、V字回復のための決起集会です。 「私たち、頑張るから飲みに連れて行ってほしい!」と言われたので、今日になりました。 よく学び、よく遊ぶです。 明日は、厳しい研修とコンサルティングが待っています。 1年半で目処をた […]

やっぱ、支払い側は厳しいですね。

令和6年度診療報酬改定に関する1号側(支払側)の意見 新型コロナウイルス感染症の拡大により、経済の停滞や、医療現場の混乱など未曽有の危機を経験したが、医療従事者の献身的な対応をはじめ国民全体の弛まぬ努力により、 新型コロ […]

このプロジェクトをロケットスタートするための策を考えてます。そう、考えて考えて考えます。

このブログを読み続けている方はお気付きの通りです。12月6日の WJUFS FC説明会は、かなりの破壊力があったと理解しました。 もう、第1次募集議論(良かったね)は終わり、どこまで受けれるのか? どうしたらオペレーショ […]

メールをいただきました。要は、経営戦略として、どのように生かすか経営者として試されているということです。皆様はどう感じたでしょうか?

WJU 本間先生 いつもお世話になっております。 先日のWJU勉強会と夢の忘年会、大変お世話になりました。 とても勉強になり、刺激になった2日間でした。 そして、Oもお誘いいただきありがとうございました。 大変勉強になり […]