そう、欣寿会の若い管理者の皆さん、「皆様に感謝いたします。」。

昨日は、1日かけて、5拠点をまわり、収支改善の取り組みチェックです。 とても若い管理者が多い法人さんで、かつ、真面目で前向きなので、ゆえに、こちらも応援したくなるような法人さんです。 若い管理者の数人が、12月5日6日の […]

クライアントさんの事業所の収支ターゲットを「黒字の平均」から「黒字の平均とベストプラクティスの中間」まで引き上げることにしました。

WJUは、来年のコンサルティングから、大きな方向転換を始めます。 働き方改革対応をするのは決めていることです。 最も大きな変更は、クライアントさんの事業所の収支ターゲットを「黒字の平均」から「黒字の平均とベストプラクティ […]

「まあ、期待はしていなかったですけどね(苦笑)、、、」と言われていました。

今日の法人さんは、新幹線の駅から送迎で1時間くらいの場所にあり、いろんな話をしました。法人の方から「先生、なんか、今年の介護報酬改定は、結局は、政治家の人たちに踊らされた改定になりそうですね。」と言われていました。 「ま […]

ここの街は、2015年を100とすると30年後の2045年は 30で、実に7割減です。3割減ではなく7割減です。どう見ても人の手がかからない方法で給食を作った方がいい。

今日は、午前中に移動。お昼をいただきながら、コンサルティング内容について打ち合わせ。午後から、主任クラスの職員さんに研修。4時から理事の皆さんに研修とコンサルティング内容をご説明。夕方から関係者にWJUFS FC のご説 […]

私の感想は、「働く人は手を差し伸べるが、法人経営は自助努力しなさい改定。」になるのではないかと。

今年も、あと、1週間となりました。今日にも、改定率も入れて発表になるでしょうか、、。 巷の評価は、「24年改定は、職員の給与UPを旨とし、懸案事項は、3年後に持ち起こし改定」との感じです。 だから、私の感想は、「働く人は […]

この説明とレポート作成をしたのが、入社半年も経たないうちに大人気のコンサルタントになっている、ゆとり世代のコンサルタントです。

昨日は、4部門の最終プレゼンのための研修です。 「いい、みんながプレゼンする相手は誰?理事長だよね。分かるよね」 「先月提出してもらったのは詳しく説明しているかもしれないけど、ちゃんと最後のページにアクションプランとして […]

現行で三つある処遇改善加算は煩雑な事務作業を軽減するため一本化する。4区分設けて加算率に差をつけ、配分ルールはなく事業所の裁量に任せる。25年度から適用する。

「医療連携を推進しながら認知症や看取り、感染症への対応を強化し、自立支援、重度化防止を重視したサービスの提供を目指すとし、喫緊の課題である人材確保に向けて、テクノロジーを活用した生産性向上や業務負担軽減の取り組みを進める […]

井上さん、鶴ちゃん、東北新幹線に乗って、彼らの講師をして来ました。お二人に褒めてもらって、今月は見違えるようですよ。ありがとうございました。

「ねえ、私、みんなに何も教えていないの分かる? おかしいなーって思わなかった? 初めてみんなに会ってから半年経つんだけど、言ったのは『経営はお金が大事』『これからはエンゲージメント経営だから』くらいだよね? 変だなって思 […]

私たちの仕事は、そういう仕事です。

今、東北に向かっているのですが、「超」久々の長靴です。だから、全体「超」防寒仕様です。 理由は、今日の夜から北海道に移動して、明日は、最低気温がマイナス10℃くらいの街で、朝から夜遅くまで動いて1泊です。 なので、東京駅 […]