経営

デイサービス・デイケアチームは、全国老施協の研修講師も務めます。

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WJUの、デイサービス・デイケアチームからコンサルティングの様子が届きました。 デイサービス・デイケアチームは、全国老施協の研修講師も務めます。 （メール） お疲れ様です。 本日はOOOOOのデイサービスのコンサルでした […]

いよいよ、目的、目標、戦略、戦術は見えたので、2025年から12年〜13年、頑張りたいと思います。

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2025年は、WJUFSの年になると理解しています。2023年の秋から2024年の春が準備期間と考えていましたが、少々、手間取り、2023年の秋から2024年の秋までで６,７ヶ月遅れてしまいましたが、予想を上回る可能性が […]

聴きに来て下さーい。

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聴きに来て下さーい。 なんか、前回、好評だったようです。 今回は、３人講師から２人講師になり、小濱さんとのコンビです。 HMSさんと小濱さんに「本間さん、本を出そうよ。」といつも言われるんですよね。 本を出すより、出版社 […]

福井県老施協さんから研修講師のご依頼をいただきました。

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福井県老施協さんから研修講師のご依頼をいただきました。 予定：令和７年２月２８日（金） 以下が、内容とのこと。 研修内容：介護・老人福祉施設の多くが赤字経営と言われている中、更なる地域老人福祉の向上のために、時代に即した […]

行けたらいいなと。

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沖縄に移動しました。父親のこれからのことを本人と話し合うためです。 本人意思と安心安全の確保のための最善の策を考えて決断するためです。 さて、話が変わりますが、愛媛県の経営協セミナーの研修のあと、人を介して、大きな法人さ […]

大きいだけに、ちょっとした戦（いくさ）になりますかねー

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今日の午前中は、大きな法人さんの現状報告会でした。 かなり厳しい内容でしたが、理事長、奥様、息子さん、理事長の弟さん、事務責任者、施設長の皆さんは、歯を食いしばってお聴きいただきました。 「このまま放置すると５年で経営危 […]

愛媛の矢野さんは、このブログを読んで、本間兄弟とそれぞれの性格が分かっているので、ゲラゲラ笑ってることでしょう。

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私の携帯に兄から１２回も着信があり、「今度は父親か！？」と覚悟を決めて電話したら「あのな、特養から明日からでお願いしたいって連絡が来たんだよー」と明るい声が、、、「ああ、そう。」と。 曰く「法人さんがさ、厨房で、もう、安 […]

年間２０億円近くの事業高があるのでタチが悪い。法人改革に物凄くエネルギーが必要になるので。

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大きな法人の急患案件も増えていて、短期間で多数のコンサルタントを必要としているため、対応が難しくなってきています。 今、こんな 報告書が多いのです。 年間２０億円近くの事業高があるのでタチが悪い。法人改革に物凄くエネルギ […]

そんなこんなで、一週間ぶりに、常在戦場に戻ります。

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気持ちを立て直し、今日は、午後から広島の事務所勤務です。今日の夜は、広島の事務所の職員と、夜、食事をして、「広島カープ、ヤバくない？」といいながら「ごめんね、優勝しちゃって。」といい、「巨人ファンは最低じゃ！」と言われる […]

やっぱり、時間をかけて説明が必要なようなので、やはり、給食事業の単独のセミナーが必要だと理解しました。

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今日、愛媛県経営協の研修で、WJUFSの給食システム の３段活用を説明したのですが、どうも、途中から、経営者の皆さんが、ついて来れなくなっていったのが、分かりました。 話としては、以下の３段階で、給食事業を行うスキームで […]