経営

２日間、大きな法人さんの職員インタビューが終わりました。まだ、土曜日もあと１日、インタビューがあるのですが、大枠、法人さんの「イメージ」は湧きました。結論から言えば、「良い風土（カルチャー）」を持った法人さんだなと。だか […]

昨日は、現場調査の後新宿まで戻りWJUコンサルティング合宿の食事会に参加です。昨日の食事会には、実際に政策策定に携わっている厚生労働省の方が参加されました。短い時間でしたが、意見交換をさせていただくことができました。 お […]

WJUの事務所では、コンサルタント育成研修を行っているわけですが、私は、単独で今日と明日の２日間、北関東の法人に向かっています。 今日は、職員 700人規模の社会福祉法人さんの現状調査です。これから３日間、職員さんとのイ […]

オールリモートの本間塾が７月から開催です。 よろしくお願いします。 画像は、本間塾のパンフを持った、怪しい投資会社の社長さん、、、？ そして、横でにこやかに話をしているのは保険の外交員さん、、、？ いや、本間塾のパンフを […]

今日は、全４回（4,5,6,7月）の「WJUコンサルタント育成合宿」の第２回目（３日間）の第１日目です。 今日のテーマは、ポスト2040で、ポスト2025ではありません。 2040年の社会福祉法人の在り方です。もちろん、 […]

法人の立て直しに入らせていただき、新しい経営者に交代いただき、今は立派に経営されている法人さんの、「前」経営者の方が、永眠されたと連絡をいただきました。 外科手術（大きな事業所を閉鎖）をして、金融機関との交渉に立ち合い、 […]

ここのところ、経営しないまま、5年も10年も赤字を垂れ流している社会福祉法人に仕事に行っています。また、そんな赤字続きの法人が沢山あります。で、今の今になっても、福祉だから利益を上げるのは違うのではないかと言う関係者がい […]

「７０人メールの会」皆さん、明日の pm4:00から、突撃隊の報告会です。 ７０人メールの会の皆さん、明日、７０人メールをお送りします。 私が考える、「ポスト2025 から ポスト 2040 」です。 お楽しみに〜

これから仕事です。とっても、重要な。しっかり務めようと思います。東京は、もう夏ですね。あと１ヶ月の梅雨までは、初夏の気候を楽しんで仕事に励みたいですね。 この頃、封印していた手相を覗くことを、どこの法人さんに行ってからだ […]

この１年、みんな頑張りました。２年目は現場です。 「皆さん、お疲れ様でした。そして、ありがとうございました。」 来年は、ベストプラクティスを狙いに行きましょう。 WJUチームも頑張りますね。 そして、ちゃんと成果を出して […]

楽しみにしていました、理事長プレゼン大会です。医療、介護、障がい、就学前の４部門１３事業の発表です。 10時になり、トップバッターの外来さんのプレゼンが始まりました。昨年の初夏に始まった研修でしたが、１年経ち、「こんなに […]

HMS研究会さんから２つの企画が持ち込まれました。 一つ目は、パシフィックメディカルさんからWJUの研修はご評価をいただいているようで、また、次の企画をいただいたとのことです。テーマは「重症心身障がい児（者）に関わる事業 […]

昨日は２つの法人さんと６月から始まるコンサルティングの内容とスケジュールの打ち合わせです。 一つ目の法人さんは、特養、デイ、居宅の３つを重点ポイントにおいて、法人を一つにまとめて、黒字平均の体制づくりです。その段階なので […]