まずは、朝のルーティンを確保することが出来てなによりです。
HMSさんのセミナールームの近く(徒歩圏内)にスタバがありました。良かったです。 赤坂見附のプルデンシャルビルから直角に登っていく坂がありますが、、、良い運動です。 だから、セミナールームのあるビルの駐車場に車を置いて、 […]
HMSさんのセミナールームの近く(徒歩圏内)にスタバがありました。良かったです。 赤坂見附のプルデンシャルビルから直角に登っていく坂がありますが、、、良い運動です。 だから、セミナールームのあるビルの駐車場に車を置いて、 […]
HMSエリートレギュラーコース 第17期が始まりました。 新しい会場に変わりました。なんか、新鮮な気持ちです。 今回は、実務の「若手」が多いな、と。 と、いうことで。ちょっと、コースの内容を変えていこうかなと考えています […]
本間先生 おはようございます! 三日間の研修、大変お世話になりありがとうございました。 先生からの直講義を三日間も受けられることが幸せすぎて、本当に至福の勉強会でした。 物事の捉え方、心構え、相手に理解していただける可視 […]
HMSエリートレギュラーコース第17期の受講生の法人所在地です。 青森県 2名 山形県 1名 群馬県 3名 茨城県 3名 愛知県 1名 大阪府 2名 岡山県 2名 福岡県 1名 大分県 1名 鹿児島県 1名 合計 17名 […]
第1回が、無事、終了しました。 楽しい3日間でした。 来月は、マーケティング・マッピングは、なぜ行うか? 管理会計の様式2と報酬改定です。 もちろん、2泊3日なので、2回の飲み会があります。 今回だけでも、コンサルティン […]
「歴史的な円安が続くなか、歯止めが掛からない食材の価格上昇、人件費などのコストアップが食品業界の経営を圧迫している。」 「2023年度(4-3月)の『食品業』の倒産(負債1,000万円以上)は653件(前年度比16.3% […]
WJU育成研修は4回 × 3日 = 12日間です。だから2泊3日です。 なぜ、2泊3日になっているか? というと、1.5日は学習です。そして、3日目は、すべての時間ケーススタディーです。 参加者の集合写真です。WJUのコ […]
「よく働く」は、WJUの行動指針です。 「果敢に挑戦する」は、WJUの行動指針です。 「いつも明るく、品行方正であること」は、WJUの行動指針です。 「よく学びよく遊ぶ」は、WJUの行動指針です。 「ご家族の理解を得る」 […]
今回の研修は、新人のコンサルタントも多く、WJUの仕事の内容やコンサルティングの進め方も理解しました。 「日本の最高意思決定機関はどこですか?」というところからスタートです。 「医療、介護、障がいも三層構造になっててね。 […]
今日、やっぱり、経営チーム、経営企画室、本部の重要性を説明することになります。 経営者ひとりが頑張っていても、どうしようもなく、経営者と同じ思考と目線をもった職員を何人作れるかによるのです。 そう、ポンイトは、「経営者と […]
今日は、WJUコンサルタント育成合宿1日目でした。うかつにも、画像にしておくことを忘れました。だから、今日はないです。明日は、ちゃんと載せます。 まず、はじめに、「今は、業績が悪くなる原因が今までと違う。この違いが分から […]
明日から始まる、WJUコンサルタント育成研修(正式名)のため、レジメを作っていて、いろんな案件を調べていましたが、今でこそ、良い思い出ですが、よく見直すと、一つひとつはかなり難しい案件もあり、運にも恵まれていたなと思い返 […]
私も、いつの間にやら、今年の8月で65歳になります。月曜日(4月15日)から、WJUコンサルティング合宿が始まります。 以前より、コンサルティング会社でそれなりに続いていたら、65歳から10年間くらいをかけて、後進を育て […]
私のところには、法人、個人からのメールが来ることがあります。中には、長文で、「なんとかしたい」という意図のメールが来たりします。 (前略)「恵心会様のHP拝見させていただきました。前に進み顔が上向き、法人として視野が広が […]