経営

今日は、珍しく、ANAの飛行機に乗って医療法人さんに行きました。ドクターとのインタビューです。ですが、ドクターの数が多いわけではないので半日でお話は終わりました。 こちらの法人は、代替わりで、新しい経営者の方が少々ご苦労 […]

今日は、現状調査の報告会です。こちらの法人さんは、まだ、1970年モデルではありますが、経営者と職員さんとの間に信頼関係が、それぞれの部門、担当が、法人に対して貢献しようというマインドが見て取れた法人さんでした。 「この […]

１　自法人の現状の人事制度、人事考課制度、給与制度の課題を整理して下さい。 ２　自法人の労務管理の課題を整理して下さい。 ３　役割等級制、ジョブ型人事考課、オーダーメード雇用のストラクチャー（構成）をまとめて下さい。 ４ […]

今日は、本間塾です。５回目で、人事制度、人事考課制度、給与制度、エンゲージメントです。今日の講師は、WJU社労士法人の代表細田とWJU人事制度、エンゲージメントコンサルタントの後藤です。この分野は、専門性が高く、裁判等に […]

久しぶりに、「これは明らかに、法人役員の任務懈怠責任ですよね？分かりますか？」という言葉を使う時が来たかもしれません。そうならないように、したいですが、法人を守るためには、使うことになりますかね。 「法人は、定款自治と自 […]

今日も30億円の法人さんの現状調査です。各専門分野の８人で調査に入っています。 私の担当は、最も大事な、風土（カルチャー）、文化（価値観）、モラル、レベル感などを確認しています。 インタビューしている管理職の皆さんには「 […]

新人５人です。 みんな、それぞれの持ち場で頑張っています。 みんな若いのですが、力量は十分です。 一人は長野で。＋ 鞄持ちさんと一緒です。 一人は神奈川で。 一人は私のサポートで永田町です。 一人は広島事務所で。 一人は […]

　１　演習 １ 　２　演習 ２ 　３　演習 ４ （メインテーマ） 自法人の戦略の方向性も合わせて作成して下さい。 　４　演習 ５ 　５　演習 ６ 　６　演習 ９ ＋ 医療・介護需要予測 　７　演習 １２ 　８　演習 １３ […]

HMSエリートレギュラーコース２回目の２日目です。昨日の宿題の発表です。 宿題は、「皆さんの法人が経営企画室ができた時に、始めに何をしなければいけないかを学習していただきました。だから、経営企画室のメンバーが揃ったら、こ […]

本日、旭川市で４法人さん合同で、WJUFSの「アトラトル企画（WJUFSクックフリーズ &WCI生産システム(情報システム)＋就労B型＋エンゲージメント経営）」の説明会 and 試食会が始まりました。私は、永田町 […]

今日は、HMSエリートレギュラーコースの２回目です。内容を大きく変えた１回目ということになります。 WJUとして、2025年〜2040年の闘い方のコンセプトは決まり、それをこのような研修やパブリックセミナーで発信を始めま […]

WJUコンサルティング合宿５月の回（全４ヶ月の２回目）が終わりました。 今回は、2040年までの政策について、WJU独自の「国のストーリーと社会福祉法人のこれから」を説明し、給食、労務、人事考課、エンゲージメント経営のコ […]