まあ、だから、神様には、「なんとかします。」と言うだけですね。面白がってやるだけです。
明日から、沖縄で大事な仕事がいろいろ1週間続きます。今、どんどんとWJU・WJUFSともに、やること、法人の形、が変わってきています。対応に必死なわけですが、こんな時に、加えて、また一つ、大きなプロジェクトが始まるかもし […]
明日から、沖縄で大事な仕事がいろいろ1週間続きます。今、どんどんとWJU・WJUFSともに、やること、法人の形、が変わってきています。対応に必死なわけですが、こんな時に、加えて、また一つ、大きなプロジェクトが始まるかもし […]
9月の初旬に完成です。9月中旬から仮運用です。 世の中の常識への挑戦です。今ままでの当たり前をぶっ壊そうと思います。 18日には、医療機関さんとも話をします。そっちは、これから始まる障がい事業のためです。 OOOO様 弊 […]
研修の趣旨 防災対策・BCPの重要性は理解している。 しかし、どこか本気になれない。 皆さんが、災害対策・BCPに積極的ではない理由。 しかし、災害対策・BCPは、大事だとも思っている。 法人の本音 本日の内容
今日、沖縄県在住のコンサルタントになりたいという人と面談しました。 14日にうるまの事務所に来て、リモート会議とお客様とのリモート会議を見ていただきます。 その後、いろいろと話をし、お互い、理解できれば働いていただこうと […]
私は、このブログで「教育が全てだ」とよく書きます。教育を考える時、「年収の高い家庭の子が高学歴になる」と言われます。このことについて異論はありません。ただし、それは、一つの要素にすぎないことも事実です。 最も大事なことは […]
今日、感じたことです。新しいトップの方が、方向性、方針を、一生懸命、発信している法人でのことです。 今日、グループ経営経営企画室になっていただけそうな7人と面談をさせていただきました。全員、満面の笑みで「頑張ります。」「 […]
今、従前の法人の在り方を根本的に変えることにした法人さんで仕事をしています。法人の在り方を根本的に変えるためには、組織風土を変える必要があり、今、そこから変えようとしているところです。まあ、大きな組織なんでいろいろと大変 […]
数字に慣れるところから始めた研修です。段々、難しくなって来ています。先月まで、自法人の経営分析をしています。 「ほらね、今のままだと特養を建て替えるお金があるわけじゃないんだよ。だから、利益がいるんだよって言ってんじゃん […]
法人改革に真正面から取り組んでいる3人です。本当に良いチームです。 出会った頃と比べると、顔の明るさが段違いです。この頃は、少し、自信が出て来ているのが分かります。現状調査から始まったのですが、途中から、なんのコンサルテ […]
メールをいただきました。 「親思う心にまさる親心」が分かる年齢になって、少々、トシ食ったかなーとも思います(笑)。 私も、先日おいでいただきました法人さんの跡取りさんの子育て(親の気持ちで子育てと書かせていただきます)の […]
1 70人メール突撃隊の話を聴いて、これからの事業に求める経営をまとめて下さい。 2 また、自法人の今と厚労省が求めている姿を比べ、出口戦略を考えて、経営者に説明して下さい。 3 午後からの講師2人の話を聴き、自分の法人 […]
今日は、オールリモートの本間塾です。3回目です。 だんだん、この研修が伝えたいことについてご理解いただけて来ているのではないかと思います。 まず、以下の2点を確認いただくところから始まっています。 1 社会福祉法人だから […]
先日お伺いした、拠点は越境2拠点の法人さんに伺いました。理事長から「2040年に向けて進む方向性を考えてほしい」というご依頼でした。昨日、いろんな調整をして、私の日にちが取れそうなので、お引き受けすることにしようと考えて […]
沖縄県のうるま市の一部に電気が来ていないということで、WJUFSの厨房も電気が来ていません。だから、3日間、稼働していないということです。 なので、現在、給食は全員投入の戦場の様相と報告を受けました。なにを言っても意味は […]
現場改善のコンサルタントO人で現場のコンサルティングに入っている法人さんです。それを組み替えて、私と現場のコンサルタントは一人に絞ります。なぜなら、現場の技術論ではないのです。そもそも、できない理由を探す、言い訳に現場コ […]