まあ、だから、神様には、「なんとかします。」と言うだけですね。面白がってやるだけです。

明日から、沖縄で大事な仕事がいろいろ1週間続きます。今、どんどんとWJU・WJUFSともに、やること、法人の形、が変わってきています。対応に必死なわけですが、こんな時に、加えて、また一つ、大きなプロジェクトが始まるかもし […]

WJUは、次のフェーズに移り新しいステージに対応して、前に進もうと思います。

今日、沖縄県在住のコンサルタントになりたいという人と面談しました。 14日にうるまの事務所に来て、リモート会議とお客様とのリモート会議を見ていただきます。 その後、いろいろと話をし、お互い、理解できれば働いていただこうと […]

だから、経営者や管理職は日頃から学習を怠ったてはいけません。

私は、このブログで「教育が全てだ」とよく書きます。教育を考える時、「年収の高い家庭の子が高学歴になる」と言われます。このことについて異論はありません。ただし、それは、一つの要素にすぎないことも事実です。 最も大事なことは […]

このブログは、経営者、管理職のかたが多いんです。どうですか?発信されてますか?

今日、感じたことです。新しいトップの方が、方向性、方針を、一生懸命、発信している法人でのことです。 今日、グループ経営経営企画室になっていただけそうな7人と面談をさせていただきました。全員、満面の笑みで「頑張ります。」「 […]

今年のWJU見学会の2法人は、人にお金をかけて、業績を伸ばしている法人さんなんです。人数が限られているため、希望者全員を連れていけないのが、本当に残念です。

今、従前の法人の在り方を根本的に変えることにした法人さんで仕事をしています。法人の在り方を根本的に変えるためには、組織風土を変える必要があり、今、そこから変えようとしているところです。まあ、大きな組織なんでいろいろと大変 […]

そして、いよいよ、管理会計を来月からはじます。徹底して数字で会話することをみんなには求めています。

数字に慣れるところから始めた研修です。段々、難しくなって来ています。先月まで、自法人の経営分析をしています。 「ほらね、今のままだと特養を建て替えるお金があるわけじゃないんだよ。だから、利益がいるんだよって言ってんじゃん […]

出会った頃と比べると、顔の明るさが段違いです。この頃は、少し、自信が出て来ているのが分かります。

法人改革に真正面から取り組んでいる3人です。本当に良いチームです。 出会った頃と比べると、顔の明るさが段違いです。この頃は、少し、自信が出て来ているのが分かります。現状調査から始まったのですが、途中から、なんのコンサルテ […]

あと、勉強して、覚醒する人がいます。勉強って、すごい人生ツールなんですよね。勉強して、それがきっかけで、歴史を動かす人が出るわけでね。

メールをいただきました。 「親思う心にまさる親心」が分かる年齢になって、少々、トシ食ったかなーとも思います(笑)。 私も、先日おいでいただきました法人さんの跡取りさんの子育て(親の気持ちで子育てと書かせていただきます)の […]

今月の宿題

1 70人メール突撃隊の話を聴いて、これからの事業に求める経営をまとめて下さい。 2 また、自法人の今と厚労省が求めている姿を比べ、出口戦略を考えて、経営者に説明して下さい。 3 午後からの講師2人の話を聴き、自分の法人 […]

今日は、オールリモートの本間塾です。3回目です。

今日は、オールリモートの本間塾です。3回目です。 だんだん、この研修が伝えたいことについてご理解いただけて来ているのではないかと思います。 まず、以下の2点を確認いただくところから始まっています。 1 社会福祉法人だから […]

だから、WJU・WJUFSともに第2フェーズです。新しいステージとフェーズは、チャンスとピンチの両方があります。まあ、両方来るので、「経営とは難しいな」と思いながら、「面白いな」「だから飽きないのよね」と行きたいところですね。

先日お伺いした、拠点は越境2拠点の法人さんに伺いました。理事長から「2040年に向けて進む方向性を考えてほしい」というご依頼でした。昨日、いろんな調整をして、私の日にちが取れそうなので、お引き受けすることにしようと考えて […]

ただし、何かあればすぐに動けるようにしておくだけですね。

沖縄県のうるま市の一部に電気が来ていないということで、WJUFSの厨房も電気が来ていません。だから、3日間、稼働していないということです。 なので、現在、給食は全員投入の戦場の様相と報告を受けました。なにを言っても意味は […]

敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わっていただきます。そのために、経営していただきます。

現場改善のコンサルタントO人で現場のコンサルティングに入っている法人さんです。それを組み替えて、私と現場のコンサルタントは一人に絞ります。なぜなら、現場の技術論ではないのです。そもそも、できない理由を探す、言い訳に現場コ […]