HONMA’S BLOG

WJUは、時代が変わっていく中で、事業編成を変えていくことを恐れません。変化を怖がらない。新しいことを面白がる。 そして、我々なりに、大きな目的・目標があります。 だから、マインド（素）を体の真ん中に置いて、目的、目標、 […]

夏休みが終わります。子供の自殺が多くある時期です。私は、自分の子供に「学校は絶対に休んじゃいけないところではない。」と真面目に話を何回かしていました。 そして、「もし、行きたくなかったら行かなくていい。もし、親に申し訳な […]

今日、NHK特集「再生医療」の挑戦を観ました。 感動しました〜。「すごいな〜。」って。 医療の進歩とは素晴らしい。そして、ありがたい。 首から下が、全く、動かない人が歩行できるようになるという事例が紹介されていました。 […]

4月21日に務めさせていただきました、ひな壇芸人の反響が大きく、いろいろなお問い合わせをいただきます。 お陰様で、HMSさんで、いわゆるゴールデンの冠番組をいただくことになりました。とっても嫌がっていたのですが、個人名が […]

私のところに来る医療法人の案件は、私立の病院で、200床未満です。一番、経営が難しいところですね。今も、医療法人の報告書を作成しています。本当に事務長、本部機能が大事だなと考えないわけには行きませんね。   現 […]

HMSさんにお送りしたメールです。 今度の7月5日は、失敗できないので、いろいろと商品、ノウハウを出すことにしました。なんで、聴きに来て下さい。     田O様 小O様 お世話になります。 7月5日の […]

私は、コンサルタントとして仕事をしています。私のところには、いろいろなメールが来ます。法人のこと、個人のこと、とても世間には出せない様な問題のこと、お子さんのこと、恋愛相談など、です。 今回いただいたメールには、長年に渡 […]

内容は、以下の感じです。 ファシリティマネジメントと言うよりは、コスト削減です。 パートは、真鍋さんのパートと本間のパートです。   真鍋さんのパート　90min １　事業高対比エネルギーコストの適正値と現状の […]

昨日は榊原さんと一緒でした。お礼のメールをいただき、こういうメールをお返ししました。   これから飛行機でーす。 コンサルタントに求められる力量が、ここに来て、すごくハードルが高くなって来ていると理解しています […]

今日は、午後から、海が似合う男でジム始めましたの榊原さんと一緒でした。榊原さんをある方にお引き合わせをし、一緒に仕事させていただくことになりました。 榊原さんをご紹介した法人様から、さまざまなご相談と宿題をいただきました […]

「上の人は、あの人事は失敗しちゃったね、ですみますが、最前線で仕事をしているのは我々なんです。その失敗を被るのは私たちなんです。」と現場の方は言われました。「そうだね。」と私がいうと、「経営者は本当に分かっているんですか […]

今日の仕事は２つです。 事務部門の福祉大学で、事務部門の業務改善と講師のご紹介です。 業務改善は、まず、業務の可視化をします。 業務改善を行う上で、絶対にやってはいけないのが、業務のブラックボックス化で、部門責任者が理解 […]

今日、スタバにいると、私の横のテーブルで、中年の男性と若い女子が。中年の男性が真剣に話をしているもんで横の話がよく聞こえるわけです。内容は、若い女性が、なぜ、人間不信なのか、なぜ、対人恐怖症なのかの話のようです。 中年の […]

毎回、好評です。 今度は、東京です。 午前中は、「社会福祉法人の経営戦略」です。 新しい情報もお話ししたいと思っています。 今から、ご予定いただければ幸いです。

本部・事務部門の仕事の業務改善をしている法人さんで、本部職員全員に業務の洗い出しを広げました。 結果、「本間さんが言われた通り、その都度業務しかしていない職員と業務の少ない職員がいました、、、」と。私は、「だよね。」。 […]