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2/2 pm のレジメから 事務長と本部機能は、優秀な行政機関でなければいけない 行政機関としての事務長・本部の役割 内部統制マニュアルの作成。(内部統制義務に対応する。) 執行・監督・監査を果たす人の確保 […]
2/2 pm のレジメから 事務長と本部機能は、優秀な行政機関でなければいけない 行政機関としての事務長・本部の役割 内部統制マニュアルの作成。(内部統制義務に対応する。) 執行・監督・監査を果たす人の確保 […]
昨日の夜は、HMSエリート熊本賢人会を開きました。見目麗し女子2名と他に賢人会ではない人2名という感じ(笑)。賢人会資格者の男子は、みんな、仕事でした(笑)。← 頑張るね。 不覚にも画像を撮るのを忘れました。すみません。 […]
2019年12月12日「夢の忘年会&永田かおりさんお祝いの会」、13日 「医療・介護・障がい複合経営の挑戦」から、年末にデューデリ3本と事業高50億円の社会福祉法人さんのご相談から、2020年お正月元旦から、企業買収のデ […]
今日は、am 10:30から市町村会館で、3分の番宣(2/2 and 2/23)をして、これから嵐じゃなくて奄美です。← 画像をご覧ください。これ、何がオチかというと、嵐と奄美をかけたわけでして。えっ?! 知ってるですか […]
人って、自分の才能には気づかないものなんです。私、この人の才能、直ぐに分かりました。 学ばないといけないことも沢山ありますが、センスがあるんです、この人。 大きく育って欲しいです。 ウェルフェ […]
2月2日 amの趣旨です。 働き方改革関連法は、「4段落ち」になっている。 国は、経営力の無い法人が淘汰されることを前提としている。(WJU独自の見解です。) 働き方改革(2019年4月1日施行) 同一労働 […]
1/30に、HMSエリート熊本賢人会の飲み会を行います。 「県」人会ではなく「賢」人会です。 HMSエリートも卒業生が多くなり、県単位で賢人会ができるようになりました。 楽しみでーす。 そこから輪が広がって […]
これ、受講生が全員なにかの事業所になり、お互いQ&Aをするんです。 各事業所の特徴や必要としている情報を聞くのです。 地域で聞けないような、本音トークを確認中です。 事業所は以下です。 一般急性期 地域包括 […]
「本間さん、2019年のMVPです。」とHMSの田中代表に言っていただきました。 ありがたいお話です。 「これもひとえに、みなさまのご愛顧を賜っているからこそと理解しています。2020年も皆様のご期待にお応えできるよう、 […]
昨日は、HMSエリート9期の新年会です。こんなこと書くと、2期生、3期生の受講生は「はあっ?!」となります。 「ホンマ先生! 私たちには銀座の夜はないと覚悟しろ!って、おっしゃいましたよね?」と。 なんで「んっ、言った。 […]
HMSエリート4ヶ月目です。後半戦です。 ブランディング・営業がテーマなんですが、何をしているかというと「強い経営」がテーマです。 内容は、私がコンサルティングしている中身をお話ししています。 だから、経営のコアの部分で […]
B1リーグ島根で、パワハラ行為があったとして、以下の処分が課せられました。 1 監督が2ヶ月の出場停止処分。 2 監督のパワハラを止めることができなかったと監督責任をGMに10万円の制裁金。 3 クラブには30万円の罰金 […]
この参加者の方に、朝、「惜しいんだよ。本当は、優秀賞のレベルなんだよ。」と声を掛け、その理由をお伝えしました。 はじめ、Tさんに「優秀賞は3つ用意してください。」と言っていたほどなんで。 では […]
第1期生を送り出すことが出来てホッとしています。 皆さんにはご満足いただけたようで、良かったです。 全国老施協さんからも、2020年の第2期が決まったとのことです。 是非、多くの皆さんに来ていただきたいですね。 &nbs […]
受講生一人ずつ、法人さんの課題と出口戦略についてお話をしました。 参加の法人さん、それぞれに、得意・不得意があり、経営者の考えていることもいろいろあり、ほんと、みんな違います。 みなさん、しっかり理解していただいているよ […]