なんで、難しい仕事を選んでするのか、心理学の先生に聞いてみますかね。
鹿児島はSHIROYAMAHOTELに泊まっています。温泉やレストランがいいのですが、別の泊まる理由に、マッサージで指名の男子（と言っても結構な年齢の）がいて、その人に体のケアをしてもらっているのです。かなりの腕前で、こ […]
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長期低迷の法人さんが、３倍返し４倍返しになった事例ですね。コンサルティング会社選びは大事ですね（笑）。
今日の法人さんは、３年間で法人改革を行って、いよいよ攻めに転じます。今日は、大きな法人さんの敷地を端から端まで歩いて、「ここは、OO事業をやろう。」「ここは、OOの事業で使えるね。」と数億円をかけて準備に入ります。 事業 […]
「あとは、法人を自分たちの力で変えてきたという自信じゃないかな。」と。若い子って、覚醒することがありますよね。驚くほど伸びることが。ここの法人は、多くの若者が覚醒したのだと思います。
今日は、エンゲージメント経営導入中の法人さんです。そして、＋ 福永さんです。 エンゲージメント経営と法人改革に成功して大きく業績を伸ばしている法人さんを学びたいということで、７０人メールのメンバーの福永さんが、コンサルテ […]
まあ、かなりの追い詰められた感ですね（苦笑）。頑張りどころです、ハイ。
私の仕事が、少々、量が多すぎて時間が押してて、消化不良になっているのが現状です。いろいろな方にご迷惑をかけています。多方面にご迷惑をかけ始めていて、なんとか取り戻すのに必死です。 また、通常は、朝から１日仕事して、夜、作 […]
WEB研修会に参加の皆様、「ハシゴを外された！」と考えるのではなく「ピンチをチャンスに変える！」と考えましょう。
これから、九社連老人福祉施設協議会さんからご依頼をいただいた、軽費ケアハウス分科会「経営環境が厳しさを増す軽費老人ホーム(ケアハウス)の出口戦略」～ ピンチをチャンスに変える事業戦略 ～ のWEB研修会のビデオ撮りです […]
長くお付き合いいただいている経営者の方は「本間の言う通りになるから、その通りに経営していればいいんだよね。凄いよね。」といつも言っていただきます。本当に大きくなられました。
１２月９日１０日のWJU勉強会ですが、８０人定員の大きな会場を予約したのです。「埋まらないと思うので５０人くらいでどうでしょうか？」という意見もありました。 今日で、ちょうど、２ヶ月前ですが、お陰様で６０人を超えての申し […]
こちらの法人さんのように、WJUの多くのお客様が2040年に向けて動き出しています。本当に嬉しいです。「一歩踏み出す勇気」があれば人生が変わるのです。相談に来て下さい。
今日は、テレビ会議で、お客様と以下のお話をしました。 １ 給食事業の再構築 ２ 土地の取得と新規事業について ３ 人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営（＝管理会計） 給食事業の再構築は、今の委託事業者との契約の切 […]
「そのためには、勉強して勉強して勉強する。努力して努力して努力する。謙虚で感謝を忘れない。人間力を磨く。そして、小さな徳を積もう！」と言っています。
昨日の夜に、７０人メールの皆さんに、事業承継についてと二代目（三代目）の難しさについて事例を３つ挙げて長々と書いてました。大体、書き始めると２時間くらいかかるんです。なんで、いつもだとam1:00からから書き始めてam3 […]
2016年からのお付き合いです。ご期待に沿えるよう、頑張りたいですね。
昨日、HMSエリート２期生で、５人で来ていただいた法人さんの理事長と２期で参加いただいた受講生のお二人と食事させていただきました。 もう、６年も前の話ですが、未だに「あれがスタートだった。」「あそこで、あの５人が行かなけ […]
やはり、何かを成そうと思えば、「熱意」と「気迫」と「ことば」ですね。
これからの法人さんの現状調査に行きました。 事務長さんが「第二創業」と考えて、人を集め、新規事業を企画し、法人内改革を進めている法人さんです。 財務はしっかりしているのですが、規模がまだまだなので、次の一手が、大きな勝負 […]
風土（カルチャー）って不思議ですよね。でも、曖昧な目には見えない「風土」が勝負なんですよね。
今日、同じ飛行機で、本間、細田譲治、木村の３人乗ってお客様のところに向かいます。 レンタカーを待つときに、２年くらいご支援している法人さんの話になりました。 「随分、変わりましたね、OOOさんは。」という話から「行った頃 […]
だから、日本人と会わない時間をいつ作るかだなー。あとは、温泉とスタバだなー。
今年の年末から元旦、年始にかけて、病院のドクター、ナースなどの方々とインタビューすることになりました。ドクターの皆さん7０名前後、ナースの方１５名前後、リハの方１０名前後、合計８０名〜９０名程度ではないかと。なんで、１０ […]
みなさんの経営の助けになればいいですね。
１１月に「経営環境が厳しさを増す軽費老人ホーム(ケアハウス)の出口戦略」の研修講師をさせていただきます。きっと、お読みの社会福祉法人の方は、「ああ、本間さん、ヤバいテーマの講師を引き受けたものだ。」と思っていることでしょ […]
病院の急患案件は、ほんと、タフで困りますね（苦笑）、、、やるしかないし、絶対に失敗は許されないし、稲盛さんや松下さんの本は欠かせないですね。
今週２人のコンサルタントが１週間かけて、ナース、リハ職の方達にインタビューしていると書きました。２日が終わり連絡が来ました。私が思っていた通りに、やはり、経営層と現場で分かり合えていなかった。だから、マネジメントに問題が […]
次は、現場です。経営は、本部や各施設の責任者が理解するだけで課題が解決するほど甘くはありません。現場がその気になることが成功の条件です。
先週２日間、経営層の皆さんに集まっていただき、現状調査の説明と課題に対するアクションプランの説明をさせていただきました。多分、今まで、説明させていただいた観点で、自分の法人や自分達の仕事を見たことは無かったと思います。い […]