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その物語では、社会福祉法人の出口戦略も説明したいと思います。

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ここのところ青葉福祉会の庄子さんと一緒だったので、時々、これからの社会福祉法人が国にとって、どのような位置付けになるのかについて意見交換していました。私は、事業者の集約は避けられない。私がポイントにしているのが、どのよう […]

よろしけば聴きに来て下さい。

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HMSさんの11月の事務長・経営企画室のセミナーは、開催されると聞きました。随分とやっているのですが、中止になることなく、連続して開催されているのです。で、この事務長・経営企画室のセミナーを聴いていただいて、HMSエリー […]

まあ、同じ感じなのでしょうね、行政の人たちからすれば。

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今週、ある病院さんで職員説明会を行う予定です。「地域多機能病院になる。理由は？」という話を50分させていただくことになっています。 そうなると、在宅医療と在宅介護、住宅、生活支援は標準装備になって行きます。 ここの病院さ […]

第１回は、政策、制度、経営、経営者の４つのテーマについて、真正面から考える回でした。

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第１４期のメンバーです。リモート参加が１名で、１８名が会場です。まあ、「知ってしまった１８名」とも言えますね。「これはヤバいと知ってしまった１８名」です。 第１回は、政策、制度、経営、経営者の４つのテーマについて、真正面 […]

今月の宿題

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１　武久先生、江澤先生、本間の座談会の内容をまとめて、自法人の進むべき方向性を考えて下さい。 ２　演習 １ ３　演習 ２ ４　演習 ４　 ５　経営者を知るをまとめて下さい。 ６　この２日間、経営を考えました。何を学び、何 […]

お申し込みをいただいた皆さん、「ありがとうございました。深く感謝します。」

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WJU勉強会という企画が１２月９日１０日にあります。「５０人を目標に！」と始めましたが、今日現在（１０月２０日）で「７７人」になりました。 この２、３日で１５人くらいの駆け込みの申し込みがあり、あっと言う間に満席です。 […]

私、「一般職の能力に差はない。あるとすれば、経営者と管理職。うちの職員は、、、と言っている経営者は天に唾するようなものです。」とセミナーなどでお話ししています。

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久しぶりの青空の中を東北に向かっています。秋の雲と夏の雲と両方がある感じでしょうか。気持ちいいですね、晴れは。 今日は、地域包括ケアシステムの話です。前回まで、エンゲージメントとかお金の話とかをしてました。 こちらの法人 […]

経営は結果が全て。利益は全てをを解決する。その逆は、言い訳は不要、赤字は全ての人を不幸にする。頑張るだけですね。

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今日は、午後一番から、予算と大きく乖離している実績になっている法人さんとテレビ会議で打ち合わせです。 WJUのコンサルタントも２人、現地に入っています。 稼働が落ちているデイサービス、生活介護の登録者のスクリーニングをす […]

呼んでいただいているうちが「華」なので、しっかり務めたいと思います。

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やっと、体と心に、少し余裕が出てきて、スケジュール等の組み直しを始めています。契約を待っていただいているお客様がいらっしゃって、、、、申し訳ありません。 呼んでいただいているうちが「華」なので、しっかり務めたいと思います […]