最後は、「やるか、やらないか。」です。
月曜日から通しで行ってきたインタビューが終わり東京に戻ります。かなり、キツイ感じでした。 法人さんがどうしなければいけないかは分かりました。 かなりの頑張りが必要です。 私、「できるかな〜」を何回もうわ言のように繰り返し […]
月曜日から通しで行ってきたインタビューが終わり東京に戻ります。かなり、キツイ感じでした。 法人さんがどうしなければいけないかは分かりました。 かなりの頑張りが必要です。 私、「できるかな〜」を何回もうわ言のように繰り返し […]
2022年6月9日(厚労省) 検査数 53,628,865人 +178,678人 陽性反応 8,990,929人 + 18,416人 回復者 8,781,744人 + 24,896人 重症者 77人 − 2人 […]
日本慢性期医療協会会長で、私が尊敬申し上げる、武久先生のセミナーが8月にあります。 以下の感じです。 「もはや病院はそんなにいらない!! 全国の殆どの地域で医療需要がピークアウトに!!」 講演名:2024年制度・報酬改革 […]
経営は、時代についていくことが、「最も大事な経営課題の一つ」だと、改めて考える週になっています。 そして、「時代仕様に法人の姿を変える」ことの大事さを、改めて考える週になっています。 「言うは易し行うは難し」です。私たち […]
だから、働き方改革に取り組んだ方がいいですよ、と言っています。5日の有給を付与すればいいわけではありません。 「外食大手のすかいらーくホールディングスが、パートやアルバイトの賃金の支払いを5分単位から1分単位に変えること […]
2022年6月8日(厚労省) 検査数 53,457,187人 +88,130人 陽性反応 8,972,654人 + 17,039人 回復者 8,756,848人 + 21,031人 重症者 79人 + 3人 死 […]
急患のコンサルティングをしている法人さんから、状況が急変してシナリオを書き変えする必要が出てきました。 もともと、プランA、プランBは、立てていたので慌てませんが、なかなか筋書き通りにはいかないようです。 プランAで行け […]
朝から法人の重要事業所に行きました。法人を支える事業所です。 新たな役割について相談させていただきました。 午後からは、月、火、水の3日間で確認できた法人の課題について、出口戦略を考えるために話をしました。 大事なのは、 […]
2022年6月7日(厚労省) 検査数 53,369,056人 +96,825人 陽性反応 8,957,135人 + 9,106人 回復者 8,735,817人 + 24,528人 重症者 76人 + 1人 死亡 […]
今日は、障がい事業所をまわり、いろいろな話をしました。 まず、知的障がいの、次の国の政策を説明し、法人がとるべき方向性について説明しました。 次に、身体障がいの、次の国の政策を説明し、法人がとるべき方向性について説明しま […]
WJUのお客様向けに、「特養で15%の営業利益を出す成功のセオリー」集合研修を8月から始めるのですが、それに先立って、特養を5つ以上持つ、大きな社会福祉法人さんで行います。 当日は、各特養から43人が全県から集合して行わ […]
現場でのインタビューを始めています。 風土と文化の大事さを考える1日でした。 そして、2040年から逆算する必要性を感じました。 また、時代に追いついて行かなければなりません。 できれば、時代を少し追い抜く感じで行ければ […]
2022年6月6日(厚労省) 検査数 53,272,232人 +36,450人 陽性反応 8,945,784人 + 15,109人 回復者 8,711,289人 + 24,361人 重症者 75人 − 2人 死 […]
今日から、3人は、月曜日〜金曜日の通しの5日間で現状調査です。他に4人は、バラバラで入ります。 なので、7人がかりで専門分野に合わせて入ります。 まあ、全県区の法人さんで、県で一番大きな法人さんなんでそうなります。 目的 […]
2022年6月5日(厚労省) 検査数 53,235,782人 +78,236人 陽性反応 8,929,654人 + 18,252人 回復者 8,686,928人 + 27,230人 重症者 77人 − 7人 死 […]