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只今、２人のコンサルタントがリモートで奮戦中です。 ここの法人さんは単独法人で研修中です。 大きな法人さんなんで、４０カ所くらい繋いでいる感じです。   大きな法人さんなんで、3000万円くらいは取りこぼしを拾 […]

令和３年の介護報酬改定で知りたいのは、「うちの事業所は、幾ら収入が増えるのか減るのか？」です。 「国の政策はどうだ、これからの介護事業はこうなる。」は、とっても大事ですが、まずは、「お金」です、経営なんで。   […]

今日も朝から、銀行対策です。期末が近いので。 「今でダメなら、もう一段、目標を下げて、それに見合うコストマネジメントにしましょうかね。」 「いや、先生、銀行も法人が変わってきていることを知っているので、もう一度、計画を作 […]

WJU方式の令和３年の介護報酬改定研修会の実績です。 聴きっぱなしのセミナーじゃないことは以下でお分かりいただけると思います。 最後まで、徹底してやるのが信条です。（って言って、できないこともありますが。） 生の数字です […]

今日は、20時から、コンサルタントがテレビ会議で、公的資金の調達に関わるコンサルティングの打ち合わせです。 WJUは、クライアントさんの経営に資するものであればなんでもやるのです。   ちなみに 金融対策のコン […]

今日の午後は、本部機能の財務・会計マネジメントの再構築です。 例えば、立替金処理とか、未回収管理とか、労務管理とか、支払い・購買に関わる経理処理とか、固定資産管理とか、事業所指導及び監査とか。 それが、月次処理になってい […]