HMSエリート2019年秋コースは22人です。
【参加者内訳】 山形県 1 茨城県 2 埼玉県 1 岐阜県 3 大阪府 1 兵庫県 1 奈良県 1 島根県 1 愛媛県 3 福岡県 3 大分県 1 熊本県 2 鹿児島県 1 沖縄県 1 &nbs […]
【参加者内訳】 山形県 1 茨城県 2 埼玉県 1 岐阜県 3 大阪府 1 兵庫県 1 奈良県 1 島根県 1 愛媛県 3 福岡県 3 大分県 1 熊本県 2 鹿児島県 1 沖縄県 1 &nbs […]
大変、楽しみにしていましたが、台風19号のために延期になりました。 10/12 は 12/13 になりました。 テーマは、「強い経営」のためにどうするか? です。 多くの皆様のご参加をお待ちしています。
日本の事務所は、今まで、ずっと、丸の内がある千代田区が家賃の坪あたり単価が高かったんです。しかし、ついに、その座を渋谷区に明け渡しました。 その理由はなんだと思いますか? 産業構造の変化です。 渋谷には、テック産業が集ま […]
ラグビーは、人生に必要なことを、数多く教えてくれるスポーツです。 一人でも自分の役割を怠けたら、あっと言うまに陣地を失う。何が何でもボールを繋ぐ。スクラムは全員の力を合わせて押す。体を投げ出してチームのためにボールを相手 […]
働き方改革・同一労働同一賃金がいかにリスクか、勉強した若手の経営者や息子さんたちは分かるんです。 で、コンサルを入れて、関係規程等を整備してルールを変え、リスクを消したい。 しかし、ここで大きな壁は、現経営者です。 どこ […]
ある法人さんの管理職教育で、法人さんの決算書を用意をしていただいています。収入、人件費、事業費、事務費、減価償却費、営業利益を細かく説明します。 ご用意いただくのは3期分です。1期ずつ説明して行きます。また、他法人の決算 […]
全国老施協で、参加者との会話です。 本間:OOさん、OOから来たんだね。 受講生:はい。 本間:OOが本拠地なんで、で、OOにでてきたんだね。 受講生:はい。 本間:そうだよね、OOだもね。 受講生:そうですね。 本間: […]
今日、社会福祉法人の経営者の方といろいろとお話しをしました。 やはり、「経営の時代になった。」と率直に認めていらっしゃいました。また、「もう、遅いくらいなのかも。」とも。 そして「若くて優秀な職員が力を発揮できる環境を用 […]
国は、2030年くらいに、もう一度、病床のダウンサイジングを考えているのではないか? 医療法人は、大倒産時代が近い。合併・統合もできず、消える病院が各地に出る。 消費税が上がるごとに、病院の建て替えが厳しくなってゆく。 […]
小池さんから、「永田さんから電話がありました。伝言です。」と言って、教えていただきました。 なんで、「永田さーーん、良かったねーー!」。 内容は、永田さんのフェースブックとやらでお聞き下さい。 「永田さんの […]
今日は、本部機能強化・事務長育成のセミナーです。 今日は、若手の経営企画、事務長、管理部部長さんなどの方が多く参加いただいたので、「若いの人に夢を持って欲しい。皆さんの業界は、日本の基幹産業になるんだから。」とお話しし、 […]
全国老施協の広報誌の10月号に、9月17日の経営リーダー養成塾(第2回)が記事になってます。 来年も予定されます。 多くの皆さんのご参加をお待ちしています。
全国老施協の経営リーダー養成塾で、もう一つ。 「はい、自己資本比率が90%以上のところは手を挙げて!」と言うと、30人中、6人程度が挙がるんです。 「じゃあさ、土地と建物が総資産の70%〜80%を超えている人!」と言うと […]
昨日の全国老施協の経営リーダー養成塾で、参加者が決算書を持参していました。ある法人さんが、職員さんが集まらず、特養の稼働率が80%程度で、赤字決算でみたいな話をしていました。 心配になって「決算を拝見させて下さいよ。」と […]
1 対象事業を決めて下さい。目的を100%稼働とし、目標、戦略、戦術を作って下さい。 2 対象事業の人員を全て書いて下さい。施設長、ナース、事務長、介護職、管理栄養士、他。正規、非正規、パート。 3 加算を一覧にして下さ […]